2014年，湖北荆州人江又平选择放弃在苏州已小有成就的事业，来到位于浦江经济开发区的浙江百川导体技术股份有限公司。

短短8年时间，他成为企业技术领军人物，在他的主导研发下，百川逐步成为全球复合金属材料细分行业中的领军型企业，全球多家知名通讯企业的战略合作伙伴。

我只做这个行业 并会一直坚持下去

见到江又平的时候，这个儒雅的荆州汉子让记者的脑海里瞬间有了三国名将周瑜的影子。那他，又是怎样做到为百川攻城掠地的呢?

“我这个人性格是比较要强的，只要我想去做的，哪怕是碰得头破血流，也要继续往下走。”江又平开门见山地回答了记者的疑问。“我认为企业要进步还是要靠科技，尤其是高精尖端产品，并且要不断开发新产品。只有这样，才能走到这个行业的前端。”江又平说，“虽然当时所在的苏州企业给了自己丰厚待遇，但苏州企业偏离了导体主业，搞起了房地产。”于是，满怀职业理想的他毫不犹豫地选择了离开，他说：“浦江的企业很务实，特别是百川，一心想往精细化高端产品去发展，肯投入，肯研发。”理念上的契合，让这位敢冲敢拼的荆州汉子毅然决定加盟百川。

在百川这个舞台上，江又平一直倡导的科技赋能得到充分施展。目前企业已经拥有55项国家专利。通过技术改造，企业生产线的产能从2014年的一两百吨提升到如今的700多吨，涉及高铁、手机芯片等高附加值产品，不断抢占国内外市场。

从产品研发到技术厂长

从苏州到浦江，江又平的创新梦想一个个实现。但对他而言，最大的挑战，却是从转变身份开始。“来百川的岗位是技术厂长，除了研发，还涉及到管理和资源配置多个方面，没有经验，一直在克服困难。”江又平笑着给我们说起了他的“打怪”升级之路。

怎么应对员工流失?作为一家以订单量为员工考核的企业，7~9月份订单量会比平常下降一些。针对这种情况，江又平提议利用工人放假、调休的时间引进技术培训课程，提供一定的培训补贴，同时加快推进企业生产线上的智能化、自动化步伐，在降低工人劳动强度的同时，保证了工人的工资水平，从而降低了人员流失率。企业也逐渐形成了“一人多能”的模式，每道工序、每个岗位的培训都会让员工涉及，让员工有全面的发展空间。

如何提升产品质量?百川为员工创造了良好的福利待遇，保障员工稳定的收入，让员工“以厂为家”，深耕工匠精神。将员工建议与考核奖励挂钩，给予员工充分信任，让他们在百川有足够的归属感。

江又平说，像他一样在外打拼的人，最渴望的是有一个可持续发展的事业平台，还有就是当地政府能够解决子女教育上学等问题。而在浦江，这些都能得到很好地解决，这样痛痛快快地拼到退休就没有遗憾了。

江又平告诉记者，2014年刚从苏州来到浦江的时候，是被浦江的环境以及基础设施所吓到的。他说：“我一看漫天灰尘，泥泞的道路上到处是积水，第一印象就是浦江这个地方怎么会这么差?但你看现在的浦江山清水秀、水美人美，实实在在的发展带动了很多人来这里创业，可见我当初的选择是没有错的，我见证了浦江的发展。”