后疫情时代，一些蔬菜主产区特别是贫困地区蔬菜等农产品卖难问题日益凸显，农产品“卖难”问题不容小视。

作为食品生鲜供应链头部企业，美菜自2014年4月成立以来一直致力于用互联网思维去改变中国现代农业和餐饮供应链。

2020年，受突出起来的新冠疫情影响，国内农产品出现供需不平衡现象。一方面，供应端多地农产品滞销减产，线上则因订单激增供不应求。而美菜在经过六年的发展积累后，在做好保障民生工作的同时，已经能以数字化供应链助力餐饮商户以及其他生鲜企业发展。

借助于高效的供应链能力，和多年来在公益方面的经验积累，在疫情期间，美菜快速响应助农、助销。未来，美菜还将通过农产品数字化供应链的升级，带动整个行业不断迭代，一边稳定保证广大消费者需求，一边解决农产品的通路问题，成为“六稳六保”的有力支撑。

美菜自建农产品供应链，将上游的农产品生产信息和下游消费数据打通，帮助贫困地区农民解决蔬菜等农产品销路问题，甚至帮助部分贫困地区建立规模化蔬菜种植基地，实现产业振兴，帮助各地滞销农产品寻找销路，真正实现救急又就穷，用产业互联网力量帮助贫困地区脱贫。在扶贫过程中，美菜网与各地建立紧密合作，获得了稳定的农产品货源，企业自身也得到稳定、持续发展。

美菜积极响应国家脱贫攻坚战略号召，发挥供应链优势，始终助力贫困地区农产品上行，截至2020年11月，美菜已在河北、内蒙古、安徽等38个省份和51个贫困县采购农产品2.6亿斤，产值5.24亿元。

2020年，美菜成功入选“北京民营企业社会责任百强”和“北京民营企业科技创新百强”，分别名列第9位、第15位。美菜之所以能够在疫情期间快速响应助农、助销，除了高效的供应链能力之外，离不开多年来在公益方面的经验积累。

经过六年的发展和积累，美菜已拥有完善的农产品供应链体系、丰富的农产品运输管理和电商运营经验，通过不断地努力，改善了农产品流通中的高损耗、低效能问题，且借助自主研发的信息化平台，解决了农商之间的信息不对称的难题，同时，以产业化模式，更解决了千万农民卖菜难的问题。

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