疫情告诉我们一个道理：消费拉动型经济才具有更强的韧性，消费类企业才拥有最稳定增长曲线。

4月28日，伊利股份发布“史上最强一季报”。2021年一季度，伊利营业总收入达273.63亿元，同比增32.49%，归母净利润28.31亿元，同比增147.69%。

与此同时，伊利也公布了2020年财报，核心指标领跑全行业，盈利能力非常突出：

营业总收入达968.86亿元，归母净利润70.78亿元，逆势实现高位双增长。

净资产收益率为25.18%，近10年平均净资产收益率更是达到25.97%，持续领跑全球乳业。

每股收益为1.17元，创6年新高。

每股分红0.82元，分红率高达70.5%，上市25年来累计分红21次，累计分红金额高达304亿元。在铁公鸡满地都是的A股市场，伊利对股东诚意满满。

2020年，全球经济环境复杂多变，新冠肺炎疫情冲击行业，伊利取得了属于龙头的压倒性胜利。

业绩的逆势增长和强劲动力背后，是伊利一直以来坚持“以消费者为中心”的初心。

2020年，董事长潘刚又带领伊利人再次深化了对这一理念的认知：“以消费者为中心”更重要的是转变角色，做消费者的“真爱粉丝”，将每一位消费者都视为VIP。

在凯度消费者指数《2020年亚洲品牌足迹报告》中，公司凭借91.6%的品牌渗透率、近13亿的消费者触及数和近8次的购买频次，连续五年位列中国市场消费者选择最多的品牌榜首。

在BrandZ™发布的“2020年最具价值中国品牌100强”榜单，公司连续8年蝉联食品和乳制品行业第一，并被Brand Finance评为“全球最具价值乳制品品牌”

2020年，为了满足消费者对于高品质产品的需求，公司借助大数据技术夯实全链条品质领先管理体系；为了更懂消费者，公司推动全产业链创新合作，依托覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的全球创新网络平台，实时利用大数据洞察消费者深层次需求。

报告期，公司深入把握消费者需求，积极创新突破，不断给消费者提供新的体验，推出了一系列新品，比如：

“安慕希”芝士波波球常温酸奶、“金典”低温牛奶、“畅轻”纤酪乳低温酸奶、“伊利”欣活纾糖膳底配方成人营养品、“伊利”可以吸的儿童奶酪、“妙芝”口袋芝士成人奶酪棒、“伊然”乳矿气泡水及“植选”高蛋白无糖豆乳等系列新品。

目前，伊利已经形成六大业务亮点：

1、金典：2020年，金典零售额增20%以上，增速位居高端白奶细分品类行业第一。2021年一季度金典较2019年同期增长更是超过了30%。金典有机液体乳零售额增长35.1%，市占份额高达50.6%，稳居细分市场首位。

2、安慕希：短短几年时间，伊利常温奶业绩从2014年的7亿，到2019年的200亿，成为当之无愧的行业领头羊。2020年，伊利常温奶市占率稳步提升了3.2个百分点，达到63.1%。

3、奶粉：2020年金领冠品牌力强势跻身第一阵营，市场表现逆势上扬，增速明显高于行业，其中有机塞纳牧增速达130%。

4、奶酪：数据显示，2020年伊利奶酪产品总营收同比大涨812.56%。

5、植选品牌：围绕大健康，伊利主打植物基产品的植选品牌就如同行业内的一匹黑马，正在成长为伊利业务发展的新增长点。

6、电商业务：2020年，伊利电商业务收入较去年增长55%，星图调研数据，常温液体乳在电商平台的零售额市占份额达28.1%，位居电商平台常温液体乳细分市场首位。

厚积薄发，伊利业绩的稳健增长得益于其全产业链竞争优势，这是伊利业绩增长的“永动机”。

2020年，伊利进一步强化全球供应链的高效协同优势、卓越的品牌优势、良好的渠道渗透能力、领先的创新能力以及更具凝聚力的企业文化等全产业链竞争优势，为实现公司均衡、可持续的发展，汇聚增长动能。

1、全球供应链的高效协同优势

公司加快推进海外市场及生产基地建设进度，进一步夯实了全球供、产、销的统筹规划和运营协同及风险应急能力，充分发挥了“全球供应链网络”高效协同优势。截至2020年12月底，公司综合产能为1312万吨/年。

2、卓越的品牌优势

公司继续推进全球品牌体系建设，不断增强品牌与消费者的沟通与互动，用高品质的产品和服务，提升品牌竞争优势。

BrandZ™发布的“2020年最具价值中国品牌100强”榜单，公司连续8年蝉联食品和乳制品行业第一，并被Brand Finance评为“全球最具价值乳制品品牌”。

3、领跑行业的渠道渗透能力

公司深化全渠道战略布局，开展线上、线下营销整合，积极拓展“会员营销”“社群营销”“O2O到家”等新零售模式，并加强与电商平台的战略合作，构建共赢的新零售生态。

公司继续执行年度渠道精耕计划，抓住乡镇市场业务发展机遇，公司服务的乡镇村网点近109.6万家，较上年提升了5.5%。同时，公司不断提升渠道渗透水平，凯度零研数据显示，截至2020年12月底，常温液态类乳品的市场渗透率为84.7%。

4、领先的创新能力

公司围绕“消费服务与消费价值引领”，建立“数字化运营+会员价值创造+落地体验”的消费者服务体系，通过互联网消费者共创、引入外部战略资源、开展创新合作等方式，不断提高创新效率，研发适销对路的产品，更快地响应消费新需求。

截至2020年12月底，公司累计获得国内外专利授权3,109件，其中发明专利授权数量为552件，比上年末增加37件；累计获得中国专利优秀奖5件，比上年末增加1件。

5、更具凝聚力的企业文化

公司系统性构建统一、规范、特色鲜明的企业文化建设体系，制定高度匹配公司战略需要的企业文化战略，持续推进企业文化建设与业务发展深度融合，促进全员积极践行和传承企业文化，进一步增强组织的向心力、凝聚力、战斗力。

“伊利即品质”的企业信条已经深入人心，视品质如生命已经成为伊利人的行为准则；卓越、担当、创新、共赢、尊重的核心价值观，已经成为伊利人高度认同和积极践行的价值理念；伊利的文化氛围更加开放、多元、富有活力；始终如一的主人翁心态、高度的责任心、超强的执行力作为伊利人特有的精神内核持续沉淀，愈加厚重。

企业文化已成为伊利不可复制的核心竞争力，引领着全球伊利人朝着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的愿景奋发向前。

在业绩持续领跑亚洲乳业，赢得更多消费者信赖的同时，伊利积极践行企业公民的社会责任，不断推动商业价值与社会价值的共同繁荣。

2020年，面对突发的新冠肺炎疫情，公司在累计捐款2.8亿元。此外，伊利还通过“帮上游、稳中游、通下游”等一系列举措，引领行业全面复工复产，守护好全国人民的“奶瓶子”。

与此同时，在受新冠肺炎疫情影响，降薪、裁员报道不绝于耳的背景下，伊利以一份令人羡慕的“涨薪公告”，展现出龙头企业的责任与担当。疫情期间，伊利还不断升级员工关爱举措，陆续出台系列激励方案，启动公司级荣誉认可活动，使得团队的向心力、凝聚力和战斗力空前高涨。

2020年也是我国“全面建成小康社会取得伟大历史性成就，决战脱贫攻坚取得决定性胜利”的彪炳史册的一年。

伊利多年来深耕产业扶贫，带动500万养殖业从业者走上脱贫致富之路。在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，伊利也因此成为全国乳品行业唯一入选的“全国脱贫攻坚先进集体”。

伊利社会责任的践行不止于此。2020年，在我国发布“努力争取2060年前实现碳中和”宏伟目标后，伊利也再一次发挥“绿色领导力”，积极响应国家目标，发布碳中和的远景目标，成为全国第一家承诺实现碳中和的乳制品企业。

社会型企业不仅要创造经济财富，更要创造社会价值。伊利将持续构建“全球健康生态圈”，坚持商业价值和社会价值双引领，在商业价值与社会价值的共同繁荣中，推动企业的可持续发展。

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