峰峰集团马选厂运销科职工争当创新领头雁

峰峰集团马选厂运销科职工争当创新领头雁

本网讯(通讯员 陈爱军)自从赵助理分管咱装车岗位,实施的几项技术改造既节省材料费,又降低了职工劳动强度,真是个善于创新的人!”赵四海调到马选厂运销科2年多了,完成多项设备改造技术创新,获得职工们的点赞。

赵四海脑子反应快,遇事爱琢磨,创新点子多,他到运销科后,马上深入运销科各生产岗位,对使用的设备进行详细考察,一项项改造计划应运而生。他发现精煤装车线路使用钢丝绳牵引铁牛方式装车,牵引钢丝绳由托辊支撑防止坠地摩擦卡绊,长期使用后托辊卡顿、脱落等情况时有发生,他用圆滑链溜槽更换下来的铸石板代替铁制托辊,将原先凹字形托辊支架取出去掉报废托辊,将托辊支架固定在两根铁路枕木之间,把裁剪好的铸石板放置在3寸管卡槽内,利用铸石板代替原先滚筒,铁管可增强抗击钢丝绳拖拽力,经过2个月的实际操作,完全可替代现有托辊的作用,每年可节约托辊50个,价值4万元。

赵四海在日常工作中发现,装车工最不愿意打扫轨道衡和铁牛轨道之间的卫生,因道轨道衡与牛轨间隙较小且内部有螺丝等部件,结构复杂且不平整,落地煤形成后清理、回收极为困难,极易在装车仓下形成卫生死角,给人黑乎乎的视觉感受,给装车现场的环保管理带来很大困难,他指挥大家在精煤装车线路轨道衡与牛轨间隙铺设废旧皮带,由于旧皮带表面平整、光滑且不易变形,落地煤在上面一目了然,只需要用扫帚、铁锹就可回收清理既有利于环保卫生清扫,又可节省人力和清扫时间,提高落地精煤回收效率,每月节约工时10小时,回收精煤2吨创效3.6万元,在他的带领下,装车组完成精煤车辆清扫器、车门捆绑器、钢丝绳注油工具等多项创新,创新提效行动蔚然成风。

关键词: 峰峰集团马选厂