观察:川煤物产攀煤工程建设分公司召开决战2022年后四个月动员


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川煤物产攀煤工程建设分公司召开决战2022年后四个月动员大会

为谋划好各项工作任务,确保全年经营指标顺利完成,8月30日,川煤物产攀煤工程建设分公司组织全员召开了决战2022年后四个月动员大会。 会议首先传达学习了川煤物产公司党代会精神,总结分析了攀煤工程建设公司1-8月经济运行情况和各各项重点工作推进情况。针对如何决战今年后四个月目标任务发起了全面动员。

会议要求,一是公司上下要全面联动,千方百计确保坚定不移地完成全面目标任务;二是全面发力,进一步完善资质、资格证书、考证、学习培训等公司硬件设施;三是抓紧办理工程结算、进度报批、开票,以及新工程信息收集和储备,确保内部工程不外流;四是加强考核,奖惩逗硬,做到层层把关,层层考核;五是强化大局意识,认清公司整体一盘棋,加强团结协作;六是加强保密措施,不利于团结和公司利益的话少说,努力做好工作;七是讲究纪律班上严格考勤,现场严格签到;八是提高责任心,努力提升专业技术能力。总之全体员工要认清形势、提振信心、卯足干劲、积极作为,进一步转变工作作风,注重方式方法,千方百计完成好各项工作任务,推动公司改革发展。

川煤物产攀煤工程建设分公司:刘辉

(稿件已审、审稿人:刘辉)

关键词: 川煤物产攀煤工程建设分公司