司马煤业：配采项目开工 二次创业”启动

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目前，在司马煤业公司井下1112辅助运输联巷开口处一片繁忙景象，工人们正紧锣密鼓地进行管线铺设以及管路吊挂、巷道平整等工作。这是今年司马煤业落实集团三会精神”的重点项目之一——下水平煤配采项目。在材料硐室开口处，静压管、压风管、排水管摆放整齐，供电系统、辅助运输系统、材料码放区的施工场地准备就绪，井下施工前准备工作正有序推进。

司马下水平煤层配采项目是集团抓升级、促转型，优化主业产业布局的重点项目之一，是该公司推动以煤质衔接为中心部署抽掘采生产组织模式的重要组成部分，是企业提高服务年限，推进高质量可持续发展的命脉工程。随着开采年限的延长，该公司3号煤可采储量逐年减少，为守护广大职工的美好生活，保障矿井持续高效发展，该公司提前筹备下组8-2、9号煤层，通过与3号煤层进行高低煤质精准配比，既可延长矿井服务年限27.7年，又可吃干榨尽高粘结指数的3号煤资源，巩固该公司优质配焦煤品牌，实现效益最大化。在今年职代会上，该公司提出以未到绝处谋逢生”的魄力进行二次创业”，加快下组煤开发，解决现有资源不足问题，并高屋建瓴，谋定而动，按照三步走”方针，规划了企业未来7年建设高质量发展的一流能源企业的战略蓝图，广大干部员工精神振奋，凝心聚力，正以高昂的精神状态投身到这场轰轰烈烈的创业大潮中，书写新的司马速度”。

为了快速推进项目进度，该公司主动作为，特事特办，专门成立下组煤办公室，整体牵头推进各项工作，围绕今年矿建一期工程开工、不断优化暗斜井施工工艺的总体目标，制定了以十天为一周期的网络推进表，细化项目推进的时间、责任部门、责任人，做到任务到岗、责任到人、时间到位，全力保障项目手续办理和施工的进度、速度;该公司以1266”工作思路为统领，围绕重点项目持续提升企业安全保障力、发展原动力、内在驱动力、核心竞争力、生态治理力、团队凝聚力六种”能力，并针对项目节点多，任务重，跨时长，加强节点考核，月度推进，严格考核兑现，并定期召开例会，随时掌握工程进展情况，及时协调解决工程落实中存在的问题和困难;同时，该公司深化部门协作，突出团体合作力量，涉及部门共同参与协商研究，提出指导性处理意见，不断完善实施方案，助力项目早落地、早开工、早投产、早达效。

配采项目是司马的效益工程、希望工程，我们今年将推进矿建一期工程施工，不断优化暗斜井施工工艺，，明年将开工矿建二期工程，引进大功率硬岩掘进机，2026年将完成矿建的三期工程，并圈定首采8101工作面，实现项目联合试运转，完成项目竣工验收。重点工程任务重、工期紧、标准高，我们将加大推进力度，倒排工期、挂图作战，实行分步骤、分节点管理，严格按照网络图推进各项工作，为司马的‘二次创业’争取时间、赢得主动，向着美好的未来、更高质量的发展迈进。”下组煤办公室副主任王康康说。

李楠

司马煤业：配采项目开工 二次创业”启动

目前，在司马煤业公司井下1112辅助运输联巷开口处一片繁忙景象，工人们正紧锣密鼓地进行管线铺设以及管路吊挂、巷道平整等工作。这是今年司马煤业落实集团三会精神”的重点项目之一——下水平煤配采项目。在材料硐室开口处，静压管、压风管、排水管摆放整齐，供电系统、辅助运输系统、材料码放区的施工场地准备就绪，井下施工前准备工作正有序推进。

司马下水平煤层配采项目是集团抓升级、促转型，优化主业产业布局的重点项目之一，是该公司推动以煤质衔接为中心部署抽掘采生产组织模式的重要组成部分，是企业提高服务年限，推进高质量可持续发展的命脉工程。随着开采年限的延长，该公司3号煤可采储量逐年减少，为守护广大职工的美好生活，保障矿井持续高效发展，该公司提前筹备下组8-2、9号煤层，通过与3号煤层进行高低煤质精准配比，既可延长矿井服务年限27.7年，又可吃干榨尽高粘结指数的3号煤资源，巩固该公司优质配焦煤品牌，实现效益最大化。在今年职代会上，该公司提出以未到绝处谋逢生”的魄力进行二次创业”，加快下组煤开发，解决现有资源不足问题，并高屋建瓴，谋定而动，按照三步走”方针，规划了企业未来7年建设高质量发展的一流能源企业的战略蓝图，广大干部员工精神振奋，凝心聚力，正以高昂的精神状态投身到这场轰轰烈烈的创业大潮中，书写新的司马速度”。

为了快速推进项目进度，该公司主动作为，特事特办，专门成立下组煤办公室，整体牵头推进各项工作，围绕今年矿建一期工程开工、不断优化暗斜井施工工艺的总体目标，制定了以十天为一周期的网络推进表，细化项目推进的时间、责任部门、责任人，做到任务到岗、责任到人、时间到位，全力保障项目手续办理和施工的进度、速度;该公司以1266”工作思路为统领，围绕重点项目持续提升企业安全保障力、发展原动力、内在驱动力、核心竞争力、生态治理力、团队凝聚力六种”能力，并针对项目节点多，任务重，跨时长，加强节点考核，月度推进，严格考核兑现，并定期召开例会，随时掌握工程进展情况，及时协调解决工程落实中存在的问题和困难;同时，该公司深化部门协作，突出团体合作力量，涉及部门共同参与协商研究，提出指导性处理意见，不断完善实施方案，助力项目早落地、早开工、早投产、早达效。

配采项目是司马的效益工程、希望工程，我们今年将推进矿建一期工程施工，不断优化暗斜井施工工艺，，明年将开工矿建二期工程，引进大功率硬岩掘进机，2026年将完成矿建的三期工程，并圈定首采8101工作面，实现项目联合试运转，完成项目竣工验收。重点工程任务重、工期紧、标准高，我们将加大推进力度，倒排工期、挂图作战，实行分步骤、分节点管理，严格按照网络图推进各项工作，为司马的‘二次创业’争取时间、赢得主动，向着美好的未来、更高质量的发展迈进。”下组煤办公室副主任王康康说。

李楠

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