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4月18日5:30，国家能源集团宁夏煤业煤制油分公司中央控制室的人员明显要比往日多，煤制油气化一厂各级技术管理人员已提前到达中控。早6:00时，煤制油气化一厂当班岗位人员，在接到生产调度指令后就立即忙碌起来。

按照煤制油分公司2023年大检修停车统筹安排部署，龙头生产装置——14号气化炉随着给料罐料位的降低，开始降负荷拉空给料罐料位，这也意味着煤制油各生产装置将陆续按照计划进入停车阶段，煤制油气化一厂2023年大检修号角全面吹响。当天，在煤制油中央控制室，岗位操作人员忙而有序，忙而不乱。各岗位主操、外操互相配合，做好停车操作，装置技术人员过程监督，确保停车步骤准确无误。该厂领导干部和技术管理人员下到班组，气化一厂各级领导干部、技术人员现场解决停工过程中出现的异常问题，加强停车期间装置管控力度，确保装置稳定停车。

本次装置大检修计划35天，气化一厂大检修项目共计1657项，其中红线项目2项，重点检修项目22项，其中A类26项，B类174项，C类1457，参检人员达到2300余人。此次大修也是气化、净化装置整合后我们团队面临的第一次大修，新的难度、新的挑战需要我们精心应对。经过全厂上下近一年多的筹备，大检修即将开始，我们从思想上、行动上、措施上准备好了全力以赴。”气化一厂副总工程师、生产管理科科长范为鹏在大检修动员大会表态发言时说道。

为了做好气化装置停车工作，气化一厂各级领导严密组织、上下联动，严格按照装置大检修开、停车方案内容要求，提前部署、组织车间对计划停车装置进行自查，对于入驻的外委工作人员全面培训，确保停车方案培训学习到位、风险辨识到位、安全交底到位、能量隔离到位及其他防护措施到位，保证装置一次性停好。同时，为加强系统停车检修期间的安全管理工作，气化一厂下发《气化一厂2023年大检修安全管控方案》。装置检修期间，厂科室、车间互相配合，生产管理科精心组织系统工艺交出，各车间严格按照工艺交出方案、彻底交出各检修项目，统筹组织属地检修车间按照检修方案保质保量完成检修项目，作业人员、监护人员按照作业票证内容认真落实各项安全措施，安全管理人员负责监督、检查，保证检修期间安全工作目标的实现。

九层之台起于垒土，千里之行始于足下。煤制油气化一厂全装置停车大检修战役已经正式打响，下一步将精心组织、科学统筹、紧盯节点，实现停好、修好、开好”，为宁夏煤业公司煤制油气化装置未来三到五年的高质量运行贡献力量。( 李萍)

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