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1月14日，云南水泥2023年工作会议在云南昆明召开。新天山水泥党委副书记、常务副总裁赵新军出席会议并作重要讲话，新天山水泥党委委员、副总裁白彦，董事会秘书、总法律顾问李雪芹，发展总监高峰出席会议。云南水泥党委书记、董事长、总裁张子斌作了题为《坚定目标 踔厉奋发 全面开启云南水泥高质量发展新征程》的工作报告，党委副书记、副总裁张木林主持大会。

张子斌全面回顾总结了云南水泥2022年工作。一年来，云南水泥紧紧围绕年度目标任务和阶段性重点工作，聚焦提质增效和优化升级两大攻坚战，整体经营表现基本稳定。受市场需求大幅萎缩、煤价不断攀升、疫情多发等不利因素影响，经营形势十分困难，经营业绩不及预期。2023年，云南水泥将以“四稳三减两降一补”为重要抓手，优化存量提升成本竞争力，优化布局提升市场竞争力，优化资源提升可持续发展能力，优化资产提升高质量发展能力。坚持不懈抓好2023年工作：一是维护行业生态，稳市稳价稳量;二是深化三精管理，提质增效降本;三是推进优化升级，健康持续发展;四是改革创新，提高效率效益;五是党建引领，提高工作质量;六是做好统筹协调，抓好专项工作。

赵新军充分肯定云南水泥2022年的工作，一是全面落实整合工作部署;二是坚持推动行业生态建设;三是提质增效深挖降本潜能;四是优化升级稳步实施;五是基础管理持续加强。他指出，在看到成绩的同时，云南水泥要更加清晰地认识存在的问题和不足：一是年度经营不及预期;二是市场竞争力偏弱;三是错峰统筹力度不够，主动引领推动力不足;四是矿山资源配套不足;五是公司资产负债率需要进一步降低。

关于2023年的工作，赵新军提出六方面要求：一要坚定扭亏，学习新疆水泥经验，全力将云南区域打造成为“第二个新疆水泥”市场;二要抓好行业生态建设，全力以赴错峰生产、稳市复价;三要深入推进精细管理，全力以赴优化指标、降本增效;四要加快推进优化升级，全力以赴提升企业竞争力;五要抓好安全环保和压减专项工作;六要持续深化党建纪检工作。最后，赵新军就岁末年初工作强调两点：一是一如既往抓好廉政建设;二是一如既往守住安全底线。

会上，云南水泥纪委书记何强宣读了表彰文件，对10个先进集体和56名先进个人进行表彰;古城西南、定华建材、富源西南3家企业分别作先进经验交流。

新天山水泥办公室副主任黄翔、人力资源部高级经理俞希熙，云南水泥区域公司领导班子、各职能部门中层管理人员，以及各成员企业、各营销中心中层及以上管理人员，共计230余人，以现场和视频方式参加会议。

关键词： 云南昆明