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2月28日，中国建材股份召开2023年董事监事专题研讨会，中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先，集团党委副书记、总经理李新华，中国建材股份董事、监事、高管人员及相关部门负责人出席会议。会议由中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份公司党委副书记、总裁魏如山主持。

会议围绕战略规划、双碳、国际化、数字化及业务整合效果五个主题进行研讨，参会董事监事就加快建设世界一流材料企业谈宏观蓝图、谈规划部署、谈思想认识、谈见解看法，表达了对中国建材股份发展的殷切期望和迫切期盼，就全力推动中国建材高质量发展锚定目标、统一思想、凝聚共识。

“面向市场创新引领有进有退盘活资产”

周育先指出，核心竞争力和核心功能定位是高质量发展的两个核心，战略规划的实施要面向市场、走向一线，要深化科技创新和商业模式创新，要开拓增量的同时盘活存量资产，提高资本周转效益。基础建材板块，需进一步提高销售利润率、营业现金比率和净资产收益率，需加大骨料、双碳、数字化和国际化力度；新材料板块，需加大成熟产品国际化力度，需积极培育百亿级新产品；工程技术服务板块，需提高销售利润率和装备自给率。中国建材集团作为中国建材股份的股东，要支持上市公司的发展；中国建材股份要通过内生增长、并购重组和资本运作三个路径实现高质量发展。

董事监事表示，本次会议提出的战略规划详实、明确，双碳、科技创新与数字化转型稳步推进，国际化思路清晰、举措扎实，新天山、工程服务业务整合有序推进，成果显著。

董事监事强调，要以规划为引领继续优化存量资产，加快探索增量，通过科技赋能提高核心竞争力，加快信息化建设与数字化转型。要从根本上减碳，主动参与碳排放交易制度设计。面对复杂严峻的国际形势，要坚持走出去，深入研究国别市场，做好海外业务发展规划，发挥集团内部协同效应，形成产业集群优势，提高抗风险韧性。同时，要注重国际化风险防控，做好预案。

此次会议是阶段性成果的总结，也是对下一阶段目标和工作举措的思考。会上，中国建材股份高管人员结合工作实际发言，客观总结了相关工作，精确查找了问题和短板，提出了可实施、可考核的下一步工作计划，会议起到了促进思考、集思广益、统一思想、凝聚共识的目的与效果，为2023年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

关键词： 中国建材