一企一策略

(相关资料图)

一篇一实践

在新天山水泥的舞台之上

每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践

让我们打开一扇窗

传播他们的方法

分享实践的力量

“现在就是‘老将’变‘新兵’，从头学起新知识，咱以后也是‘一岗多能’的全能型人才啦”，电气专业技术工田冠华在部门“一岗多能”培训现场，学习网络通讯专业知识时兴奋地讲到。

此次“一岗多能”培训是洛阳中联开展能力作风建设提升活动的重大举措。通过以实操为主的培训活动，让一线员工在夯实本岗位操作技能的基础上，再掌握一到两门其他岗位技能，真正打造一支“高、精、专”的全能型技术“铁军”，以人才培养促进能力作风建设提升。

定计划 制清单 夯实基础

今年春节刚过，由工会牵头、各部门技术骨干组成的“一岗多能”培训工作小组讨论会如期举行，确定培训计划、学习清单。在制定培训的内容上，坚持岗位交叉、互通互学的原则，多专业融合;在课程难易程度上，由浅入深，尽可能照顾每一位跨专业的员工;在时间规划上，合理有序，培训时间与工作时间互不影响，同时使学习的知识点能够在工作中学以致用;在方式方法上，以现场集中培训为主，“师带徒”“老带新”为辅。

促实施 抓落实 强化培训

会后，各部门(车间)的“一岗多能”培训如期展开。在技术装备部培训现场，来自熟料车间的巡检工李帅豪激动地说道，“小时候看着电焊师傅工作时火花四溅的场景，真的很酷。如今我从熟料车间跨岗学习电气电焊知识，掌握一门技能的同时，也实现了一个儿时的梦想”。

像李帅豪一样，跨专业跨部门参与培训的员工还有很多。全新的知识、手把手的教学，让培训现场气氛热烈，学习氛围浓厚。作为培训讲师的梁兴建告诉小编，“培训对我而言也是一次温故知新、巩固提升的过程。大家在模拟操作中相互学习和探讨，弥补知识漏洞，拓宽了员工的知识面，逐步掌握了不同岗位的工艺流程和操作规范”。

大比拼 再总结 持续提升

为检验培训效果，各部门进行了“一岗多能”技能竞赛。通过实操考试以及岗位技能答辩等方式对员工学习的工艺操作、设备使用与维护、应急处置、事故处理等技能进行现场打分考评。

赛后，各班组利用早会时间，谈体会、谈收获、谈提升。广大员工一改过去的“填鸭式”被动参与培训，变成多元化的沉浸式主动学习，员工积极性大幅度提高，达到了预期的效果。

此次培训竞赛活动，参与率达到75%，不仅激发了员工的争学创优意识，而且加强了不同工种之间的相互协作，营造出了浓厚的“比学赶帮超”氛围。下一步，洛阳中联将持续开展“一岗多能”培训活动，以赛促学，以学促升，以实干实绩推动能力作风建设提升活动走深走实，为洛阳中联高质量发展提供坚实保障。

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