为夯实信贷基础管理，增强各项信贷管理的专业化、精细度，切实提高基层信贷基础管理能力和水平，农发行广西区分行深入开展信贷管理“夯基固本”行动，为信贷业务高质量发展奠定坚实基础。

统一思想，提高认识。农发行广西分行近年来加大信贷投放，有效履行了农业政策性银行的职责。在推进业务发展的同时，认真回头审视信贷管理中的短板弱项，先立后破、固本培元，积极适应当前强监管严监管的态势，增进各级行通过管理要效益的意识，促进信贷管理能力全面提高。

聚焦重点，精准突破。农发行广西分行聚焦客户评级、信贷业务办理、放款监督、存续期管理等4个关键环节，梳理出9个信贷管理的工作重点，提出12项工作措施及相关核验标准，建立有目标、有措施、有核验的闭环管理。将“夯基固本”行动进展情况纳入二级分行每月存续期管理例会议题，区分行按季通报核验情况，并与绩效考核挂钩，使“夯基固本”工作有了固定的抓手，避免活动“一阵风”。

高位推进，确保成效。农发行广西分行多次召开会议，召集前中后台各业务处室研究讨论“夯基固本”行动方案，力求找准当前信贷管理的薄弱环节和关键点，制定切实可行的行动目标。印发《信贷管理“夯基固本”行动方案》，在全区农发行业务经营分析会上详细介绍行动方案要点，并通过政策解读视频会议的方式，向全辖信贷人员宣讲行动方案具体内容，及时进行活动督导，协调解决堵点问题。

上下联动，贯通落实。农发行广西分行辖区内各级行、各部门对标对表“夯基固本”行动各项预定目标，积极响应，落实落细。结合各行实际配套制定落实方案、客户经理工作质效考核方案、信贷管理易错台账等，将相关方案纳入年度培训计划，建立督促检查机制，召开大户风险会诊，建立起自上而下全链条、全层级协同行动机制，形成比学赶超的良好活动氛围。

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