日前，东方园林董事长慕英杰在公司环保总裁杨水清的陪同下，到东方园林子公司南通九洲和江苏盈天进行考察调研，调研后，董事长慕英杰对集团未来的发展提出了相关战略方针，并要求相关单位快速实施、抓紧落实。

6月1日，东方园林董事长慕英杰一行首先来到达集团子公司南通九洲，南通九洲公司董事长严红生先生和管理团队致以热烈欢迎，并陪同董事长慕英杰一行前往一线进行调研考察，大家先后参观了工程技术中心、危废仓库、焚烧车间、填埋车间。

考察结束后，又进行了座谈会，严红生在会上就南通九洲发展目标和目前所取得的经营成果做了详细的工作汇报。值得一提的是，南通九洲在短短9个月的时间内，通过采用盈天化管理模式的复制，至2021年5月底净利润已达两千万元，公司的项目、生产、建设、运营等方面都有了显著提高。对于南通九洲的管理运营变化及取得的成果，董事长慕英杰给予了充分的肯定，对南通九洲未来的发展也表示非常期待。

6月2日，慕英杰董事长一行走进了江苏盈天，先后参观了总控制中心、工程技术中心、溶剂生产车间、污水车间和焚烧车间、危废仓库。参观过程中，公司环保总裁杨水清详细介绍了危废的特性和管理要求，自动化和信息化管控标准，公司生产运营精细化管理方式方法。慕英杰董事长对江苏盈天用与时俱进、不断突破的创新精神打造出来的现代化花园式工厂表示肯定。

在之后的座谈会上，江苏盈天向董事长慕英杰一行人展示了团队文化、发展历程、企业荣誉、循环经济等内容。公司环保总裁杨水清用“以点带面思考全国危废市场”PPT形式，汇报了集团环保的发展规划和愿景。汇报同时，参会人员还就目前危废产业格局、行业发展壁垒、规模效应、精细化管理、利润增长点的突破等问题，进行了深入的沟通和交流。

东方园林董事长慕英杰对集团环保版块的求真务实、拼搏进取精神给予了高度赞赏，并对以点带面的发展理念表示深度认可。最后，董事长慕英杰对集团环保板块未来工作提出要求：在确保安全环保的条件下，督促集团环保版块将江苏盈天管理模式作为标准，充分发挥其优势，加快落实各子公司的各项工作，使集团环保版块取得更好的发展，同时提升东方园林在行业内的整体形象，最终实现东方园林对集团环保版块的年度经营目标要求。

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