接轨国际“5S”管理,瑞尔集团在不断循环改进中提升服务水平

企业在发展过程中,遇到这样或者那样的问题,是再正常不过的一件事了。想要在竞争激烈的市场上立于不败之地,企业只有加强内部管理,向管理要效益,才能赢得更大的发展空间。瑞尔集团作为国内知名的口腔医疗服务企业,不仅以客户为中心,推出“顾客即家人”服务理念,还积极接轨国际“5S”精细化管理,并融合自身发展,重新定义“5S”规则,为未来发展注入了新动力。

20余载默默耕耘业务遍及全国多地

过去二十年是我国口腔医疗行业快速成长期,市场增长率高,需求大。成立于1999年的瑞尔集团,经过22年默默耕耘,坚持推进品牌建设、团队建设和系统建设,始终秉承"顾客即家人"的服务理念,为客户提供专业优质的口腔医疗服务。瑞尔集团旗下运营瑞尔齿科和瑞泰口腔双品牌,截至2021年3月31日,集团主要在一线及核心二线城市运营7家口腔医院及100余家口腔诊所,为用户提供广泛的专业及个性化口腔医疗服务。

打造“瑞尔5A体验”处处为客户着想

能够取得如此优异的成绩,与瑞尔集团加强内部管理有着紧密联系。在2019年的20周年管理年会上,瑞尔集团发布核心战略——“ARRAILCARE”,希望打造一套标准化、体系化的流程和准则,致力于为客户提供“瑞尔5A体验”,推动服务由“客户满意度”到“客户忠诚度”转移。而“瑞尔5A体验”重在把服务全流程的“5触”做好,即预触、首触、诊触、末触和延触。以预触为例,在客户还没有想看牙的时候,瑞尔集团通过组织口腔活动、科普宣讲等,实际跟他们已经有接触了。只要跟客户有接触,瑞尔集团就要展示专业的一面,就会从客户的角度着想。

开展“5S”评选比赛深化精细化管理

在成立22周年的庆典上,瑞尔集团再次强调和深化了“5S”精细化管理。创始人兼总裁邹其芳还宣布将亲自挂帅成立“5S领导小组”及“5S评审团”,系统地帮助上述战略的落实与实施。自今年4月起,在瑞尔集团内部展开了一场“5S”评选比赛。通过近两个月的培训、学习及实践,诊所环境、服务质量以及工作流程等已全部完成面貌大焕新,在提升整体工作质量和效率的同时,也为客户创造专业、舒适的就诊体验。最终经过集团评选,“最佳服务奖”、“最佳人气奖”、“最佳项目奖”、“最佳团队奖”四大奖项已重磅揭晓。

最佳服务奖一等奖:荟聚诊所;二等奖:东方广场诊所;三等奖:天使大厦诊所。

最佳人气奖一等奖:中石化诊所;二等奖:重庆瑞泰口腔医院;三等奖:瑞泰口腔江北门诊。

最佳项目奖一等奖:重庆瑞泰口腔医院;二等奖:国际大厦诊所总部、双井一轻诊所。

最佳团队奖一等奖:重庆瑞泰口腔医院;二等奖:翠微诊所、中石化诊所。

虽然“5S”项目评选已落下帷幕,但对于瑞尔集团来说,持续化、精细化管理才刚刚开始。相信未来,瑞尔集团一定能在不断循环改进中,为广大客户带来更加专业、舒适的诊疗服务,塑造行业新标杆!

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关键词: 接轨 国际 5S 管理