宜信普惠南部大区2021年顾问主管精英训练营于近期在长沙举行。本次集训集合了南部大区第二分区及第三分区的24名优秀基层管理者,开展了为期两天的培训及交流。

本次训练营由南部大区经理助理牵头开展,由分别带来了三门非常实用的课程,增强了学员们对问题的觉察分析力与对问题解决的思考逻辑。

作为管理落实的基础,顾问主管在基层管理中发挥着极其重要的作用。本次南部第二分区和第三分区联合培训,集中优势资源为接下来的业务提升增加砝码。本次培训主要从营业部日常管理入手,从目标管理到系统思考,营业部运营体制管理方法应用,结合客群上移提升整体管理技能。

两天的集中培训,是一次学习直面问题、解决问题的机会,也是向新的目标出发的起点,希望每位学员能在不断地学习与实践中蜕变成长,积累与壮大,实现自我价值。

结合目前南部大区目前遇到的客群问题,本次集训利用了晚上的时间进行了如何建立场景及场景驻点获客方式及话术的开放性互动研讨。每个小组就最后的成果交付进行了小组汇报,两位分区经理也逐一进行了点评。

“在面临客群上移的压力时,我们做为管理者更要有坚定的信心和决心、态度,将共同探讨出来的方法论和目标路径、行动计划落实到具体的行为之中去才会有好的结果体现。”

“我们管理者与部门的伙伴们要就优客的认知形成共识,对此要有针对性的经验萃取方式,针对目前已经发生或者有可能遇到的挑战做好准备,尽可能提高我们工作效率在结果上的转化。”

本次培训得到宜信普惠南部大区总的大力支持,从前期筹备到项目流程及方向的拟定都给予了很高的关注。

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