宁德石油:落实销号管理,提升“大监督”成效

近日,中石化福建宁德石油召开第三季度“大监督”工作会议。各责任部门结合汇报了第三季度“大监督”工作开展情况、存在问题,“大监督”委员会对未销号问题进行讨论分析,帮助责任部门调整优化整改措施,并对下一步工作提出指导和要求。

会上,“大监督”委员会对承包商未及时办理工程量变更手续、员工密码管理不到位、网约车客户未限制车号加油等问题进行了讨论分析,要求相关责任部门强化主责主业意识,坚持问题为导向,按照会上商定的整改措施推进相关工作,确保问题限时销号,整改到位。同时,要求“大监督”委员会办公室要围绕重要专项工作和突出问题加强配合、协调联动、分类施策、精准施治, 确保发现一个问题、整改一个问题、堵塞一个漏洞、完善一项制度,建立完善“大监督”长效运行机制。

今年以来,宁德石油认真落实省公司纪委年初工作部署,健全落实“大监督”计划清单、问题清单、整改清单、督办清单、销号清单管理机制,逐步建立完善“会前提报、会中解惑、会后跟进”的议事模式。截止第三季度,各责任部门在业务领域监督中共发现各类问题31个,制定整改措施27项,完成问题整改27个,进一步发挥了“大监督”机制在整合资源,强化监督方面的积极作用。(周芳芳)

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