9月以来，受多重因素影响，柴油资源供应趋紧。福建宁德石油统筹资源，制定柴油保供措施，加快提升反应速度，主动衔接增加柴油资源，运输车辆加班加点装卸、配送，争取“人休车不修”，全力以赴保障宁德区域内企业用油、工程用油、民生用油。

主动作为，科学统筹

按照“保零售、保民生、保重点”的思路对柴油资源进行调配，建立“分级负责、部门协同、相互联动、及时响应”工作机制，积极组织油品运输、接卸，确保所有在营加油站柴油供应。分公司零售管理部指导片区、站点排查油品库存，分解油品配送计划，避免出现一个区域多站点脱销的现象。预留加油站库存，协调重点客户定时定点，按进度供应，做好客户的解释与引导工作。加大承运商协调力度，保供终端用户。结合客户历史购油数据及已售未提数量，订制配额，竭力满足重点项目、重点单位、民生企业、物流公司的用油需求。

严密监控、优化配送

宁德石油实行应急保供全天24小时监控，根据赛岐、漳湾油库资源实时情况，调整资源结构并合理分配零售、商客资源配置。密切关注各站库存，协调运输车队增加车辆和车队司机，确保有求必应。零售管理部门提前分析研判，多次召开片区协调会，片区经理现场指挥，党员冲锋在前，上下联动，整合发力，各部门各站点严格执行油库、加油站接卸油作业流程，加强各库站安全值守和安全监护，保证油品接卸作业现场安全，科学安全优化柴油配送工作。

做好后勤，力保供应

为深入开展好“我为群众办实事”实践活动，全力提升油站服务质量，机关党员及时到柴油关键站点站帮扶，缓解货车排队现象;片区经理带领站内员工提高加油站现场管理水平，协助引导车辆、打扫卫生、加油开票，提高车辆通过率。深入拓展，在司机之家站点为客户提供开水、应急药品、移动设备充电等便民服务项目，向客户提供清洁卫生、放心舒心的加油购物环境。加油站为深夜排队的大车司机送上开水泡面，同时对客户耐心做好解释工作，保证油站现场供应紧而不乱。(张璐婕)

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