26年前，从浙西大山走出来的农家子弟郑承烈接手了哥哥濒临倒闭的筷子厂，从此开启了一段筚路蓝缕又充满传奇的创业路。

今年8月5日，总部坐落在百丈的双枪科技股份有限公司成功登陆深圳证券交易所主板市场，中国A股市场迎来了“筷子第一股”。

从偏远山区的家庭小作坊，到逐鹿市场的行业翘楚，“双枪科技”的蝶变背后，究竟隐藏着什么秘密?“双枪科技”董事长、总经理郑承烈在媒体见面会上，回顾创业历程，讲述企业文化和发展愿景，详细解读了一双筷子背后的竞争优势。

农家子弟的创业梦

郑承烈出生在丽水市庆元县的一个偏僻山村，自幼聪颖好学，学习成绩优异。1991年，郑承烈从浙江建筑工业学校毕业后，被分配到县建筑公司，捧上了当时令人羡慕的“铁饭碗”。

不过，郑承烈并不满足于现状，他找准时机下海经商，用2万元借款启动了“双枪”的创业之路。公司的“第一枪”打得并不顺利，首单120件工艺筷的销路充满曲折，由一开始的无人问津，到四处求告赊销，再到峰回路转及时回款，让郑承烈充分领略到商海的波诡云谲，也更加激起了他的昂扬斗志。

2002年，经过慎重考量，郑承烈把公司总部迁到了百丈镇。作为传统企业，“双枪科技”并非资本市场关注的对象，为了寻求增长点，公司努力探索破局之路。

经过多年积累，“双枪科技”在技术研发和产品创新等方面已建立起一定优势。以普通毛竹为例，“双枪科技”大致把毛竹分为三段，脑部竹段可作为侧压拼接板的原材料，中部壁厚适中的精选竹段可用作生产整竹砧板，尾部壁厚略薄的竹段则作为拼接板或牙签产品的原材料，几乎将竹资源的开发利用做到了极致。

截至2020年末，“双枪科技”已拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利，形成日用餐厨具抗菌配方技术、筷子缺陷自动识别等行业领先的工艺技术。此外，“双枪科技”每年投入大量资金用于生产线自动化改造，目前已成功研发一系列自动化设备。

在同质化严重的日用餐厨具赛道里，“双枪科技”凭借精益的工艺水平、稳定的产品质量、优秀的创意设计，在业内获得较高的口碑和品牌知名度。除了深耕国内市场，“双枪科技”着眼全球，已有多项产品出口至美国、欧盟多国。

一双筷子的“四种美”

郑承烈说，“双枪科技”的文化核心体现在四个“美”，即“产品美、员工美、环境美、财报美”。

首美在产品。“双枪科技”的产品包括筷子、砧板、勺铲、签类和其它餐厨具5个大类，超过1000种单品，为消费者提供日用餐厨具“一站式”购物体验，并通过多品牌塑造满足差异化需求。目前，公司拥有“双枪”“禾木天香”“西子千束”“橙意”4个主打品牌，产品品控严格，率先通过ISO9001:2015质量体系认证。

次美在员工。“双枪科技”拥有经验丰富、稳定可靠的管理团队，其核心管理层已在行业里打拼近20年。同时，完善的招聘体系让企业保持发展、创新的活力，自2008年首次校园招聘以来，“双枪科技”已连续13年开展校园招聘活动，均由郑承烈亲自主持、选拔，同时积极推行“懒人管理”“沟通五步曲”等管理理念。

三美是环境。2008年，总投资一个多亿、按照四星级休闲度假村标准建设的“双枪科技”杭州总部在百丈落成，至今仍是当地一道靓丽的风景线。

以上三种美，造就了“双枪科技”的财报美。2018年至2020年，公司营业收入、归母净利润和综合毛利率呈逐年稳步上涨趋势，财务状况表现良好。

展望未来，郑承烈表示，“双枪科技”将牢牢把握资本市场的机遇，在政府的大力支持下，昂首迈向“打造国内日用餐厨具领域值得骄傲的民族品牌”的新征程。