在2020年度宁波区县(市)目标管理考核中，我市“五位一体”共性目标位列第二，专项重点工作目标位列第五，高质量发展目标位列第二，总分位列各区县(市)第一。2017-2020年度，我市在宁波区县(市)目标管理考核中获得2个第一、1个第二和1个良好的成绩。一是强化顶层设计。逐项逐条将考核任务分解落实到责任部门，细化分解至市对镇(街道)考核重要内容。强化考核全过程协调指导、对帐督查，通过常态分析、专题汇报、年度对账等形式，实现定量指标应统尽统、定性指标出色出彩。二是突出结果运用。市级部门目标管理绩效考核中专项设置宁波考核指标，将每项宁波考核结果与我市对应责任部门年度考核进行挂钩。逐年加大挂钩力度，在原有每项考核指标排位挂钩基础上，增加贡献度、纵向名次变化等评价指标，激发责任部门争先进位、争拼赶超的干事创业劲头。三是查补环节短板。逐一分析上年度失分原因，梳理薄弱环节项目，实地指导督促责任部门提出整改意见、抓好落实，并全程加强跟踪指导。每年分批次召开培训会议开展“点对点”“一对一”指导，及时答疑释惑，引导责任部门对照结果，找出绩效偏差、薄弱环节，提升考核工作质效。(市考核办)