抓学习塑平台 抓民需优服务 抓管理严监督 藻溪“三措”破解村社干部“履职三难”

今年以来,藻溪镇紧盯村社规范化建设,着眼于打造一支综合素质高、业务能力强、作风纪律优的村干部队伍,围绕提高业务能力、提升服务水平和健全管理机制三方面进行探索实践,有效破解村社干部工作开展中一定程度存在的“不会干”“不愿干”“不敢干”等难题,为乡村振兴发展打下坚实的组织基础。

抓学习、塑平台,破解村社干部“不会干”难题。针对新任职村社干部“思路不宽、方法不多、措施不够”等问题,借力党史学习教育,通过专题培训、擂台比拼、现场调研等助力村社干部能力素质全面提升。按照“缺什么补什么”原则,围绕基层党建、乡村振兴、基层治理等重点领域组织培训,丰富村干部理论储备,提升履职能力。定期举行村社干部擂台赛,19个村社一肩挑干部轮番上台比拼,亮家底、晒成绩,形成“互学互比互促”的良好干事氛围。先后到繁枝繁荣消薄产业园、毛徐红色爱国教育基地开展实地研学十余次,通过典型案例学习,找差距、补短板、促进取。

抓民需、优服务,破解村社干部“不愿干”难题。针对村社干部联系和服务群众能力不强、履职践诺成效不够显著等问题,以“我为群众办实事”为具体抓手,切实提升村社干部为民服务的主动性和积极性。依托红色细胞工程,把“村干部、党员、群众”有机结合起来,形成书记带头、两委包联、党员挂户的工作格局,让为民服务落地有声。成立“五色代办”队伍,规范代办流程,为群众提供符合条件马上跑、材料不全帮着跑、跟踪服务主动跑的“家门口”代办服务。自活动开展以来,累计共为群众提供各类代办服务400余次,收集群众微心愿100余个,以村干部服务提质促村民幸福感和获得感提升。

抓管理、严监督,破解村社干部“不敢干”难题。针对村社干部权责不清、履职不严及工作推进中存在畏难情绪和侥幸心理等问题,通过建立健全各项制度,将目标量化考核与日常工作监管有机结合,为基层权利规范化运行提供强有力的制度支撑。结合实际出台《村社干部坐值班管理办法》,规范坐值班要求和工作职责。同时完善村干部财务管理、重大事项议事、“三务公开”等制度,为村干部规范履职践诺提供制度保障。建立村级监察工作联络站,明确村务监督委员会工作清单,切实规范村监会工作职责,营造清正廉洁、纪律严明的干事氛围。