县市场监督管理局以“五再”要求持续推进“三比一讲”竞赛活动

“三比一讲”竞赛活动已进入攻坚阶段,三门围绕“加满分、赢名次”目标,不断提升主角意识、创新工作方法、发挥带头作用、压实目标责任,全局总动员加速度推进。

一是认识再强化。在全市系统“三比一讲”第三周视频分析会后,三门同步召开部署推进会,学习贯彻沈云才局长讲话精神。全局干部职工总动员,继续保持工作热情,自觉放弃周末休假,利用周末时间集中全局力量加强对困难指标的攻克。仅周末两天时间,共完成“企业在线”移动端激活和电子营业执照下载5000余家,极大的弥补了竞赛短板。

二是规则再吃透。加强和省市局的对接,吃透竞赛规则,明确计分方法。以指标加满分为导向,不以日常排名为目标。化蛮干为巧干,按照比赛规则科学分配力量,把有上限的指标做到顶格,集中力量把排名的指标做突破,确保走在全省前列。

三是思想再解放。转变科室“各自为战”的传统分工思想,深化科所联动,科室互相配合,从竞赛大局出发做工作。抽调任务较轻的科室骨干力量,组成实体化运作专班,全面统筹协调竞赛工作推进。同时要求班子成员定期带领相关科室下沉到所里,帮助所里厘清思路,解放思想,创新工作方法,发挥基层所主体作用。

四是方法再优化。进一步细化分工,把责任落实到人,把指标分解到人。要求全体职工干部全力落实自己所分配到的工作指标,同时每日晾晒通报到个人,表扬先进,督促落后,营造“你追我赶”的工作氛围,确保竞赛期间各项指标齐头并进。

五是力量再统筹。进一步发动社会力量,寻求乡镇(街道)的大力支持,基层所加强对村干部、网格员的动员培训,精选出一批工作积极、能力出众的网格员,和基层所干部组成多个攻坚小组,在辖区内全面铺开,多点开花。同时提高对网格员的工作奖励,强化网格员的工作积极性。