河南能源焦煤集团九里山矿 多举措确保一季度安全生产形势稳定

春节以来,九里山矿以更高的标准、更严的要求、更有效的措施,坚持一手抓疫情防控,一手抓安全生产,多措并举,全力确保一季度安全生产形势稳定,为打好打赢疫情防控阻击战和做好今年各项工作提供了坚强保障。

规范生产技术制度。该矿围绕矿井安全生产需求,以预防在先、技术领头、优质高效为基准,进一步健全完善技术管理和技术例会制度,充分发挥技术管理龙头作用。生产技术人员全面了解工程技术要求、设备参数、工艺标准,认真对照规程指南,详实、客观编制规程措施,切实有效发挥规程措施的现场指导作用;生产业务科室积极加强与作业单位的技术交流、技术兜底,检查现场施工条件,协商沟通工程前期各项准备工作,充分讨论制定有针对性的安全措施;审批会审环节,规程措施预留充足时间严格把关,并按照所属专业分管范围,认真、细致检查规程措施严肃规程措施审批环节,从源头上提高规程措施编制质量;在技术措施的贯彻上,组织施工单位职工深化作业规程措施学习,认真贯彻规程措施现场执行效力,切实做到一工程、一规程、一措施”,保障矿井持续安全生产。

强化生产过程监管。为切实抓好现场动态监管,消除人的不安全因素,该矿要求各级管理人员牢固树立安全第一”思想不动摇,完善生产过程管理制度,加强对特殊工种和特殊作业人员的管控,特别是加强对重点区域、关键岗位和薄弱环节的管控,确保生产过程和作业人员安全。坚持挂牌管理、跟踪督办、整改销号”的原则,加大隐患治理考核力度,加大安全综合检查、专项检查和零点行动的频次,达到隐患排查治理全员、全方位、全过程管理,切实从源头上消除事故根源,把隐患消灭在萌芽状态,真正做到安全管理无死角、无盲区。

提升标准化水平。该矿严格落实工作责任,以标准化工作为抓手,健全管理制度,完善工作机构,稳扎稳打,以点带面,全面提升标准化创建水平。强化安全生产标准化工作日常督导,以现场精细化管理为主要抓手,以采、掘、机、运、通”为重点,以一通三防”和防治水为核心,积极做好督促引导工作,促进精品工程建设质量。积极组织开展煤矿安全生产标准化学习培训,使职工懂得标准、掌握标准、能够运用标准并严格执行标准,提高职工队伍的整体素质。同时,积极学习和引进兄弟单位安全生产标准化建设先进经验、成功做法,不断为安全生产标准化建设增添新方法、新思路,巩固成果,促进升级。积极营造安全生产标准化比、学、赶、超良好氛围,推动安全生产标准化活动深入、扎实、稳步开展,进一步确保标准化建设实效。

夯实班组建设基础。该矿按照分级管理、重在基层的原则,突出区队、班组生产标准化建设主体地位,坚持以落实岗位安全责任制为核心,以提升班组管理水平和队伍素质为重点,健全完善各生产环节、工序的精细标准,严格落实考核讲评、星级竞赛等措施。深入开展三无”班组安全竞赛,积极交流班组管理经验、探讨班组管理新方法、新途径,努力提高基层班组现场安全管理水平。不断突出班组长在精细化管理过程中的作用,积极采取针对性方式方法,对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录,及时发现问题落实整改,同时深入了解班组成员每天的工作情况,对工作完成情况进行总结和回顾,做到工作安排超前周密,确保每项工作和环节安排无遗漏。

加大反三违”力度。该矿时刻紧崩安全弦,坚持做好反三违”工作,努力探索长效机制,使反三违”走向制度化、规范化,最大限度的消除三违”现象。在狠反三违”的同时,对三违”人员注重学习教育,加大安全培训力度,坚持用温情帮教三违”人员,不断筑牢安全防线。该矿通过中国煤炭教育网”学法规、抓落实、强管理”等线上、下安全教育活动为抓手,使职工熟悉安全生产方针,掌握安全规程、操作规程和作业规程,强化安全知识学习,使职工真正提高业务素质,掌握工作技能,确保安全正规作业。

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