冀中能源峰峰集团羊东矿生活科强管理抓落实 打赢新年开局战

一季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿生活科紧密结合两堂一舍”工作实际，强管理，抓落实，优服务。完善管理制度，细化责任分工，层层压实，确保打赢新年开局之战。

动态化管理不放松。该科加大两堂一舍”管理力度，在包片保责区域化管理的基础上，成立了科管人员巡查小组，对两堂一舍”实施动态化”管理。开展早、中、晚三班走动式巡查，对发现的问题进行现场督导整改，双管齐下，切实动起来、管起来、严起来。做到岗位覆盖全、三餐督察严，确保职工餐饮、洗浴、住宿满意舒适。

质量考核不间断。该科针对两堂一舍”管理中存在的问题，定期进行两堂一舍”服务质量考核，制定了《食堂检查记录册》《澡堂检查记录册》《宿舍检查记录册》，检查内容包括服务质量、环境卫生、安全隐患等，强调在各项检查中做到严格、细致、全面，认真填写巡查内中发现的问题并制定出整改措施。

业务培训不断档。该科积极开展专项食品安全及文明服务培训，组织食堂工作人员参与培训学习，着力提高工作人员在食品安全、岗位操作、服务水平等方面的标准。同时，组织后勤管理人员进行多方面业务知识培训，进一步提高后勤管理人员服务监管质量和能力。

赵双林

关键词： 冀中能源峰峰集团羊东矿生活科