新年伊始，销售管理中心针对新年安全管理特点，从安全教育、隐患排查、现场管理入手，严抓安全发运，确保新的一年煤炭销售安全稳定运行。

安全警示教育。利用班前会学习全国煤矿安全事故案例，对员工进行安全警示教育。利用周二、五安全例会对职工进行警觉意识、安全意识、责任意识教育，增强全体干部员工的安全自律意识。

严格隐患排查。严抓跟值班制度，组织开展全面安全大检查，每旬对地面消防工作进行专项检查，严细排查筒仓、煤场、运煤线、仓库等重点场所的消防隐患。对查出的安全隐患严格按照五落实”要求抓好闭合管理，严防各类事故的发生。

现场安全管理。针对销售工作重点，盯紧关键环节，突出重点区域的现场管理，对运煤专线车辆管控、煤场设备设施、磅房及销售系统、煤管票系统、区域消防设施、职工宿舍和在外住宿人员进行地毯式排查。对安排工作不落实及严重三违”行为一律登记，切实增强干部职工抓安全的责任心。(袁亚琦)

关键词： 韩家湾煤炭公司销售管理中心