安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。安全重于泰山，这是经验的总结。企业效益要攀升，没有安全作保障，就是一句空话。而夯实和抓好安全基础最活跃的因素就是人，只有做到安全工作，人人有责”，让有责”深入人心，把有责”放到安全工作重点来抓，让广大员工认识到安全无小事，加强工作责任心，注重安全工作细节，注重危险源的控制和每项安全措施的逐一落实，不把任何一个安全隐患带到工作中，安全工作局面才能解决好。

雁崖煤业公司始终把安全生产摆在;高于一切、重于一切、先于一切的位置，全力打造理念明晰、制度严谨、措施完善、执行有力的安全管理体系，进一步夯实了企业安全生产基础。本公司从自身角度牢固树立安全发展，清洁发展”的指导思想和安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。

雁崖煤业公司就以下五点从实做起抓好基层单位安全生产工作

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，雁崖煤业公司充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作没有问题就是最大的问题”和没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目两书一表”、岗位两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现要我安全”到我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

六、严格落实奖惩机制，深入开展竞赛评比活动

一方面，要坚持以安全风险预防控制为核心，以人、机、环境和系统安全为重点，以安全管理精细化为主线，从细节入手、从点上突破，扎实开展安全风险评估确认工作，严细排查安全不放心人、措施缺陷、现场安全隐患及管理漏洞，明确反事故重点和应急措施，完善预警、预报、预防和救援体系，加强超前防控，实现避微于无形”。另一方面，要对安全生产所有岗位、人员、设备和生产环节实施全过程、全方位检查控制。要着重检查质量和效果，推行检查、整改、复查、考核闭环控制，实行拉网式全方位检查、专业检查、小分队检查和剖析式精细检查。要严把安全四关”，即班前安全教育关、现场安全确认关、安全巡视关、隐患整改关。要充分发挥群监网员、青监岗员、安监员、瓦检员、党员安全监督员的现场监督作用，根据不同时期不同特点，不定期地开展突击查岗活动，从而形成相互制约的体系。同时，要建立督查台帐，通报安全督查情况，做到奖罚兑现，实现安全第一、超前预防，促进安全生产稳步进展。通过各种竞赛评比活动，积极营造了比学赶帮超的良好氛围，促进了全矿安全质量标准化建设工作的健康发展。

雁崖煤业公司始终把安全生产摆在;高于一切、重于一切、先于一切;的位置，全力打造理念明晰、制度严谨、措施完善、执行有力的安全管理体系，进一步夯实了企业安全生产基础。

关键词： 晋能控股煤业集团雁崖煤业公司