三月份以来，冀中能源峰峰集团羊东矿机材科紧紧围绕首季开门红工作要求，以保供应，降成本，控疫情，促安全为目标，严管理，强落实，为实现首季开门红目标提供有力保障。

安全隐患细排查。严格落实矿人员不安全行为管理制度。针对地面单位老弱病残职工较多的现实，完善建立《干部职工健康档案》，加强职工日常健康排查，全面细致摸排全科职工的身体状况后，把患有高血压、脑梗塞职工作为重点掌控对象，每天进行测血压、记数据、作分析，准确掌握他们的身体状况，嘱咐他们按时吃药，注意劳逸结合。应用人体生物节律”，认真排查职工双临日”和三临日”情况，及时采取管控措施。

降本促效出实招。狠抓材料成本控制，严格控制非预算、非生产支出。从生产材料入手，强化材料管理，规范审批、发放环节。完善材料回收、修旧利废管理制度，废旧材料分类存放，根据材料状况，进行合理再利用。提高招投标精细化水平，发挥电子招投标采购、交易平台和电子阳光直采平台作用，通过集中采购、网上比价采购等节约材料资金。

疫情把控强落实。针对目前疫情形势反弹蔓延趋势，严格贯彻落实峰峰集团疫情防控会议精神和羊东矿关于进一步加强近期疫情防控工作的紧急通知要求，拧紧疫情防控安全阀，绷紧疫情防控思想弦。强化职工日常排查，建立职工体温登记、休息、返矿人员台账，全面掌握职工动态。对外来业务人员执行好防控措施，加强核酸检测证明，进行健康码扫码、明确行程轨迹，确保无疫情。

关键词： 峰峰集团