【资料图】

山西焦煤汾西矿业两渡煤业安全管理提档升级

(胡青和)山西焦煤汾西矿业两渡煤业将安全管理的重心放在预控管理上，采取超前预防、超前预控、超前预警措施，层层分解安全目标，着力解决苗头性、倾向性问题，促进安全管理提档升级。

该公司以安全风险评估”确认为抓手,不断强化职工的规范操作,从而消除现场隐患,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。深入开展安全警示教育，常态化开展班前安全10分钟”，通过安全办公会开展事故案例点评与专业知识授课，确保职工从中受到警示。按照个人保班组，班组保区队，区队保全矿”的安全工作思路,细化职工的安全教育和岗位培训，深入开展学规程、学措施、反三违、保安全”等活动，有效提高了全公司干部职工要安全、会安全、能安全”的意识和能力。

该公司针对安全重点环节,超前思维、强化预防、严细管理，对重大灾害治理工程实施项目化管理，职能科室加强业务督导、效果评价、验收管理，严密跟踪工程实施进展，根据现场变化动态调整，做到一项目一考核一验收，确保重大灾害治理有效，可防可控。强化井下综合防尘治理，重点对井下防尘管路、净化水幕、喷雾等防尘设施进行全方位检查,及时淘汰老旧、损坏等不符合标准的防尘、降尘设施。同时，对井下防尘管路、设施实行档案化”管理，不定期安排专人进行检查,确保有效掌控、及时维护、完好使用。

该公司分专业对矿井各系统进行全面排查，及时发现各生产系统中存在的重大问题，将静态、动态排查相结合，开展顶板管理、规程措施等专项检查整治活动，查处各类违法违规行为，打击苗头性、倾向性问题和隐患。始终坚持隐患排查制度,对查出的隐患限期整改,按时复查,确保隐患整改的闭环管理。重点发挥群监员作用，对发现的各类隐患问题，及时进行整改落实，切实发挥安全监督职能作用。通过超前加强安全预控管理，提高了公司干部职工思想的安全警惕性和行为的安全规范性，进一步筑牢了矿井安全生产防线。

关键词： 汾西矿业 安全管理