环球热推荐:践行“19450”安全管理思路目标 培养“安全型”人才队伍

19450”是新集公司提出的最新安全管理思路目标,即:安全治本十项”措施、稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全生产九字方针、系统优化、准备升级、素质提升、管理改进”四项重点工程及零死亡、零超限、零突出、零透水、零发火”五零目标。今年以来,新集公司培训中心践行19450”安全管理思路目标,转变思想,调整思路,以围绕中心、服务发展”为定位,将公司安全管理思路融入到培训工作中,抓细、抓实安全培训工作,为公司高质量发展提供安全型”人才队伍。

贯彻落实19450”安全管理思路目标,抓好地面安全

明确责任,切实强化安全监管。抓好自身安全是开展安全培训的基础,对培训大厦、学员宿舍、实操基地各楼层明确消防安全责任人,落实责任,加强安全工作的管理、督查、检查力度,严格落实一岗双责”,将地面安全落到实处。


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制定计划,加强日常监督检查。以九字方针”为原则,加强日常对安全工作的监督检查,组织相关部门,常态化做好安全专项检查,如用电安全、消防安全、重要节假日前后、雨季、冬季前后等。此外,聚焦消防安全及用电安全,对新集大厦、学员宿舍、实操基地等进行月检、周检,将检查监督职责落实到位。

严抓疫情防控,夯实安全培训之基。今年,由于国内各处仍时有新冠感染病例发生,疫情防控仍然是一项不可忽视的工作。为确保学员培训期间安全,培训中心严格执行培训期间预防新冠肺炎疫情应急预案,通过参培学员出示安康码”、签订疫情防控承诺书、公共场所消毒、体温日常监测、强化食宿管理等方式,确保培训期间防控工作落实到位。

贯彻落实19450”安全管理思路目标,融入培训教学

调整培训思路,融入安全管理新理念。组织专职教师召开座谈会,调整教学思路,把公司的新政策、新要求融入到培训教学中。尤其是安全生产管理培训班,把公司稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全生产九字方针和系统优化、装备升级改造、素质提升、管理改进”四大工程举措融入到《煤矿安全生产管理》课程中,进一步提升安全生产管理人员的综合素质,为公司安全生产保驾护航。

纳入培训课程,实施精准培训。在今年校企合作培训中,贯彻落实公司19450”安全管理思路目标,围绕三纵三横”安全管理、四大工程等设置课程,涵盖《煤矿安全生产管理》《煤矿新技术、新工艺、新设备和新材料应用》《煤矿瓦斯治理最新进展及关键技术》等专业领域,有效提升管理人员对现场的把控能力和安全管理综合素质,为公司安全发展夯实人才基石。今年与中国矿大合作举办班组长素质提升班4期,共经192人参培;与安徽理工大学合作开展安全生产管理人员培训班2期,培训各矿安管人员96人。

坚持培训导向,提升操作技能。根据公司安全管理理念,依托公司实操基地,以提升安全技能为重点,秉承实训既是实战的培训理念和实学、实训、实战”的培训导向,改变传统教学方法,灵活采取仿真教学、实物教学、仿真+实物、手指口述”+实物操作等多种培训方式相结合的综合模式开展实训教学工作。在实训教学过程中,教师以解疑答惑为目标,全程跟进、实时纠错,提升学员的操作技能水平,逐步达到操作行为的规范化、标准化、精细化。

贯彻落实19450”安全管理思路目标,强化载体建设

依托沉浸式安全的体验VRA系统,全面提升学员安全意识。在系统优化、装备升级改造、素质提升、管理改进”四大工程中,强化载体建设,对安全培训装备进行升级改造,不断提升培训质量,为公司安全发展推波助澜。煤矿VRA系统投入使用后,学员纷纷点赞,反响强烈。该系统紧扣安全心智模式”培训七步法中的情境体验”和心智重塑”环节,将晦涩、复杂的安全知识转换成沉浸式、交互式、游戏式的体验,提高学员学习各种危险场景下安全知识及自救知识的积极性。

持续丰富培训教育平台功能,推动互联网+”培训走深走实。平台功能目前基本满足使用,下一步,根据需要,持续丰富平台功用,拓展学习内容,形成开放、立体的培训空间和学习场所,让职工随时随地”学,而且以互联网络为载体,实时传递视频、音频等多种媒体资源,实现培训方式多元化”信息化”智能化”,推动互联网+”培训走深走实。(郭春龙)

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