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4月份以来，皮带区大力推行皮带精细化管理模式，以制度管理、隐患排查、设备维护、标准化建设等方面为抓手，扎实有效地开展皮带管理提升专项整治工作，打造了一条集约高效皮带运输线。

以严”字当头，创新安全管理模式，通过制度化、精细化的管理方式，重新组织学习了《带式输送机安全使用管理规定》，制定下发了《51上段皮带设备维检补充制度》《皮带区安全奖惩制度》，对《皮带区内部罚款管理制度》进行了调整，细化了考核措施，要求各班组以一次做好”的理念，从检修工序、质量上层层把关，切实推动各项工作高效率、高水平运行。

坚持动态化、常态化、精准化的管控机制，把风险管控挺在隐患治理前面，对排查出的安全隐患，及时消除并采取专项防范措施，要求跟班人员、班组长，每班必须沿着皮带运输线进行细致排查，做到心中有数，并建立《岗位隐患排查台账》《找顶记录》等台账，对发现的安全风险点和隐患问题进行跟踪，督促按期整改落实，切实将安全风险消除在事故发生前。

制定了周密的检修计划，要求每个班组每日利用碰头会时间汇报自己的工作内容，并做详细记录，由技术组抽查工作完成情况，形成计划—检修—检查—整改”闭环检修管理，确保每日的检修维护工作高效完成。此外，为了检修工序协调进行，组织电工、修理工班组通力合作，全力以赴做好螺旋筛、导向滚筒、拆检减速机、局部硫化皮带等检修维护工作，切实提高设备安全运行水平。

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