9月份，陕钢集团汉钢公司以“效益最大化”为原则，深挖钢材产销衔接、高价位区域投放、增效品种产销占比“增效源”，内外联动，精细化管控，确保价格、效益最优。9月份钢材高价位区域投放比例环比升高0.8%，超公司二台阶目标1.38%;增效品种比例超公司二台阶目标1.49%，产销率超公司目标6.17%......

向钢材产销衔接要效益，提销降库。进入九月份钢材旺季，汉钢公司及时抢抓钢材销售时机，坚持生产围绕销售转，在安排生产计划时，优先安排效益好的HRB500等系列规格生产，为销售加大市场投放量和占有率打好基础。同时，以“就峰”销售为目标，合理把控销售节点，并现场协调钢材装车、拉运等关键环节，提升钢材销售量。截至9月底，钢材产销率环比升高3.29%，较公司目标高6.17%;钢材库存环比下降2.58万吨，降幅20.41%。

向钢材区域投放要效益，以价投量。精细化、准确的钢材区域投放，是提升钢材效益的关键。9月份汉钢公司不断细化钢材销售过程控制，在内部结合钢材出厂价、成本、运费等核算品规效益，进行排名，为生产提供依据;在外部，结合用户需求及区域天气、工地开工率、库存等关键数据内外结合，做到“以价投量”，确保销售效益最大化。截至9月底，钢材重点关注区域销售量环比增加0.18万吨，低价位区域销量环比减少0.54万吨，同时各区域销售价格环比大幅提升。

向增效品种要效益，加大销售量。通过前期效益测算，增效品种销售价格均较常规材价格高。9月份汉钢公司持续按照“效益优先”的原则，在减少更换轧制规格频次的前提下，加大增效品种轧制量;同时还协同韩城公司、集团产业创新研究院，不断走访成都周边市场，还安排专人驻扎成都区域，详细调研市场需求规格、型号，为公司生产安排、销售决策提供数据支撑。同时，也加大了钢材销售订单。截至9月底，增效品种销售占比较公司二台阶目标高1.49%，提升了钢材整体销售效益。