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在参加完集团创业40周年系列庆典活动后，刘永行董事长启程前往准东园区视察。8月3—4日，董事长检查指导了园区各生产单位工艺改进、技术创新、人才培养和团队建设等工作。

3日上午，董事长来到准东热电集控室和尖冷项目现场，认真了解了机组运行现状、高负荷练兵备战及尖峰冷却器项目推进情况。董事长再次强调，“养兵千日，用兵一时”，宁可备而不用，不可用而无备，在现有负荷宽松的情况下，热电厂要继续加强练兵备战，通过高负荷试验项目做好应对满负荷条件带来的考验。在准东多晶硅基建现场，董事长要求干部员工要反复梳理、明晰工艺流程，对设计中落后、遗漏以及不合理的地方加以改善，并避免安装中出现的不必要的失误，做到关键要素全罗列、无遗漏，争取一次开车成功。此外，董事长强调，要用最新的技术、最高的标准对齐行业先进，做好对标改善和循环优化，引领行业绿色发展。

“要做正确事，并将正确措施及时落实到位。”在电解铝厂和碳素厂生产现场，董事长对生产工艺流程优化、小数据改善成果表示肯定，要求干部员工对标际先、内先以及指标先进的兄弟公司，主动做、迎头赶，充分理解并运用四大观念，在“势”和“道”既定的情况下，“习术要善修正”，通过“术”的持续改善，推动各项管理面貌的革新和改进。

此次检查指导工作，董事长尤其关注工厂干部员工的成长和发展。他鼓励干部员工要积极创新，用科学的态度将创新落实在生产数据和指标上。董事长指出，很多伟大的创新都经历了“离经叛道”、“斜门歪道”、“胡说八道”的过程。但是，创新不是“脑洞大开”、义无反顾地去做一件事情，而是要在符合客观规律的情况下，不被经验束缚、不被权威捆绑，“大胆立论，小心求证”，让创新扎扎实实地落实在真实的试验数据上和安全风险分析上，既要发掘切实可行的创新措施，又要合理规避创新带来的风险，让创新真正服务于生产和竞争优势的提升。最后，刘永行董事长鼓励干部员工勇于面对问题和挑战，用挑剔的眼光发现问题，用科学的方法分析问题，用实干的精神解决问题，并勉励大家继续努力，取得更出色的成绩。

编者注：

“离经叛道、斜门歪道、胡说八道”看似是脱离正统的贬义词，实则符合东方希望集团“顺势却不随流；明道而非常路；习术要善修正”的哲理观念，同时也是对“不随流”、“非常路”的拓展。董事长借这三个贬义词，引导干部员工要树立健康的观念、培养健康的行为，同时要敢于创新、敢于打破常规，从而赋予了这三个贬义词积极而正面的含义。

“离经叛道”：顺势却不随流，在正确方向前提下，要敢于“离经叛道”，不走寻常路。鼓励干部员工发散思维，善于打破设计院常规设计，养成多产业关联性思维，提高思考和认知维度。

“斜门歪道”：不一味追求一马平川、方方正正、规规矩矩。要根据企业实际需求和科学规律，巧妙地将大自然力量顺应到生产中，根据大自然规律来修正方法和技术。

“胡说八道”：在研讨问题时，不批评、不干扰、不排斥员工提出的听起来像是“胡说八道”的意见和想法。要广开言路，鼓励员工大胆提问，尊重员工的建议和改进措施，打造有思维的团队。

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