环球热议:中联同力2023年工作会议召开


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2月14日,中联同力2023年工作会议暨第一届职工代表大会二次会议在河南郑州召开。中国建材集团党委副书记、总经理李新华视频出席会议并作重要讲话;中国建材集团党委常委、副总经理,中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并讲话;中国建材股份党委常委、执行董事,新天山水泥党委书记、总裁肖家祥出席会议并部署中联同力2023年工作。

会上,新天山水泥党委委员、副总裁,中联同力党委书记、董事长刘宗虎作了题为《苦练内功 提质增效 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。会议由中联同力党委副书记、总裁陈立新主持。

刘宗虎总结了2022年工作,从政策动向、行业动态、自身动能三个方面分析了2023年工作形势,要求抓好六个聚焦:聚焦经营精益化,稳预期、稳市场、稳平衡,提效益;聚焦管理精细化,降成本、降费用、降消耗,提质量;聚焦组织精健化,减法人、减冗员、减占用,提效率;聚焦“三化”优化升级,优管理、优布局、优路径,提能力;聚焦治理规范化,建体系、明权责、防风险,提水平;聚焦党建引领保障,强基础、强作风、强活力,提素质。

肖家祥指出,2022年中联同力付出极其艰辛的努力,在经营发展、业务整合等方面取得较好成绩,值得肯定。关于2023年工作,他强调:一是充分认识当前经营发展形势,发挥一体化发展和整合融合优势,坚定发展信心。二是坚持一体化、绿色化、智能化高质量发展,争作标杆,全面推进各项工作。三是按照“有进有退”原则,精准推进战略发展,做到一企一策、因城施策、因时施策。四是从严治企,严管厚爱,为真正想干事、能干事的干部提供平台。

魏如山充分肯定中联同力2022年在行业生态建设、“水泥+”业务推进、核心利润区发展、管理整合提升等方面取得的成绩。对于2023年工作,他指出,一要做好集团年会精神贯彻落实,确保会议精神和会议部署落实落地,确保高质量发展稳步推进。二要坚定不移抓好“三精管理”,坚持践行“价本利”理念,加强成本控制,强化预算管理,全面推进“2422”压减工作。三要切实优化投资管理,高度关注投入产出比和资金利用效率,强化全成本投资思维,高度重视绿色低碳投资,确保双碳投资社会效益、经济效益双见效。

李新华指出,中联同力2022年工作有力有序,一是经营业绩符合大市;二是“水泥+”业务表现亮眼,骨料、荒料业务成为新的利润支撑点;三是积极有效维护行业生态;四是瘦身健体、转型发展、安全环保、党建纪检、巡视整改、专项审计等各项工作稳步推进。关于2023年工作,他强调,要根据“四稳三减两降一补”要求,完善发展布局,充分发挥一体化优势,打造核心竞争力;完善经营战略,提前考虑三大业务未来整体发展,加大低效无效资产处置。要进一步研究降本节费、双碳、数字化、安全环保、党建纪检等工作,细化目标任务,强化责任分解,加快工作推进落实,以高质量发展的实际行动、成效为集团发展作贡献。

会议表彰了2022年的先进集体和先进个人。安阳中联、泌阳中联、黄河同力、豫龙同力四家先进企业做了交流发言。

河南投资集团党委委员、副总经理郝令旗,省科投党委书记、董事长、安彩高科董事长何毅敏,中国建材股份党委委员、副总裁蔡国斌,总经济师胡金玉,投资与资本运营部总经理司艳杰,中国建材集团改革办主任黄振东,新天山水泥发展总监高峰,中联同力领导班子成员、中层管理人员及全体干部员工,各片区营销部负责人,受表彰的先进企业、优秀团队、优秀管理者、优秀员工代表,各成员企业领导班子及中层管理人员以现场和视频形式参加会议。

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