2021年，玉禾田全体同仁不忘初心，迈着坚定的步伐，向着集团规划发展大会指明的方向行进。玉禾田集团上半年工作取得了一定的成绩，也积累了新的管理经验。为及时总结经验和教训，解决经营发展过程中出现的各类问题，做好2021年度下半年经营发展战略，玉禾田集团物业清洁板块2021年度上半年经营管理总结检讨暨下半年发展规划大会2021年8月7－8日在海松大厦A21大会议室如期召开。

玉禾田集团董事长周平、集团董事会秘书兼财务总监王东焱、集团总经理鲍江勇等集团领导出席本次会议，此外，集团总部各职能部门负责人及深圳玉禾田智慧城市运营集团项目管理团队共计50余名领导和同事列席本次会议。同时，各地物业型公司共设分会场13处，通过视频会议连线，合计200余名管理干部线上参会。

8月7日，来自成都、广州、北京、沈阳、海口、上海、深圳、福建和山东等省、市级区域负责人分别总结发言。对2021半年来的项目经营状况做了全盘分析，并规划了下半年及未来的长远发展目标。

集团总经理鲍江勇在讲话中提出下半年的工作要求，希望物业清洁板块全体管理干部目光放长远，业务全覆盖；要慧眼识英雄，在群众中识别优质人才；此外，还需管理与技术并重，打赢扭亏攻坚战，打赢经营组合拳。

集团董事长周平作总结讲话，周董指出，物业清洁是玉禾田最早创业的主营业务，从1997年发展至今，二十四年来，物业清洁事业部形成了丰富的管理经验、庞大的服务规模、优质的运营案例，综合实力位居国内领先，今天的玉禾田前景广阔，事业部全体同仁更应立足高远，打造品牌知名度，同时也要看到不足，认清问题，加大考核评比的力度，转变发展模式，打破固有思维，让业务板块进入高速发展的通道，更好更健康的发展。

8月8日，集团财务、采购