在南安，有一个群体被称为“石二代”，他们是年轻一代接替老一辈创业者，经营石材企业。面对当前石材市场消费疲软、文化营销缺乏新意、传统渠道受互联网冲击等挑战，这些年轻的接班人开始尝试一种以共有品牌打市场的新模式，并共同成立了一个新的公共平台，作为抱团协作的机会。

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整合行业创新力量 南安英良石材董事长刘良表示：“原本我们想命名为‘石尚班’，但考虑到作为企业家，更应该具有一颗向善之心。”因此，他们将积极学习、乐于分享的“石二代”团结在一起，并提议共同打造“石善班”这个共有品牌平台。

“老一辈的石材开拓者们为我们打下了基础，积累了经验。面对多变的经济形势，我们必须想办法守住江山，顺应市场变化，积极寻找新的突破。”致尊建材有限公司董事长、石善班的发起人之一周晓遵说。他表示，南安石材产业经过了20多年的发展，现在大多数企业都到了交接的时候，所以班里的成员大多是“石二代”。不过年轻人始终离不开老一辈的引领，班里也有像东升石材集团总经理王金沙、英良石材刘良这样的“石一代”。他们的经验和市场积累对石善班的下一步发展非常有帮助。

“到目前为止，东升已经形成了石材全产业链的全产业格局，从批发加工、奢华玉石生产再到终端销售。”王金沙说道。他表示，市场变化越来越多，因此在积极涉足各个产业链的同时，他们也深刻意识到行业必须避免以往的跟风和同质化经营方式。20年前，来料加工非常赚钱，所有企业都争相进入；随后是工程大理石畅销，企业又纷纷转向工程批发；而现在，从工程到家庭终端销售出现了变化趋势，同样出现了一窝蜂的情况。这样的结果最终导致相互竞争，整体利润下降。他认为，企业必须清楚地认识到自身的能力和特点，有所侧重，有所专注。例如，尽管东升涉足玉石经营，但玉石只是作为配角存在，真正的重点仍然在于原本擅长的批发加工领域。

据称，接下来他们将以石善班作为共有品牌基础，通过寻找项目、寻求合作等多种方式加强南安石材界的合作精神。他们计划进一步明确具体的合作方式，甚至不排除寻找非石材项目的开拓。然而，无论采取何种方式，他们都将以“善”为主旨，利用这个平台发扬企业家向善、行善的力量。刘良表示：“无论经济如何变化，企业家都必须要有一颗回报社会的善心，这一点非常重要。这也是行业形成合力、探索合作的前提条件。”

加强内部培训，培养团队 谈到当前石材行业面临的最大难题时，几乎所有人都提到了“人才”问题。甘传辉，凌云玉石的董事长表示：“人才非常短缺，我们缺少的不是领导型人才，而是执行力强的基层员工。从生产车间的技术工人到品牌策划和营销推广，各个环节都缺乏人才。”为了寻找可用且优秀的人才，他甚至跨界学习七匹狼、利郎等服装企业的经验，但成果并不明显。

宗艺石材的“石二代”吕少友一直致力于石材标准化营销。他表示，他曾在国外发现，在国际市场上石材可以被标准化地陈列在商场中供消费者选择。基于这一发现，他接手了父亲的事业，并创建了标准化的卡斯维诺石砖品牌。目前，他已在全国范围内设立了60多家零售门店，开拓了终端消费品牌市场。吕少友认为，人才不会自动出现，只有通过不断的培养和选拔才能形成强大的团队。招商扩大门店数量并不困难，真正困难的是如何使这些门店盈利，如何让每家门店都兴旺发达。吕少友认为，过去鞋服行业不顾后果的扩张战略并不适用于石材行业。南安石材产业的标准化进程才刚刚开始，无法像鞋服行业那样实现大规模生产。此外，石材是一种资源性产品，过于急于发展不仅会影响石材产品的质量，也会影响人才团队的稳定性。特别是在当前经济形势多变的情况下，市场认知和需求都处于低谷，只有经得起考验才能走得更远。

吕少友认为，无论是企业还是品牌，都应该有自己的文化特色。如果不加强文化调性，石材只是一块普通的石头，无法像路易威登那样成为一种文化象征。

然而，甘传辉对此持不同看法。尽管他长期在玉石领域深耕，并曾强调过玉石文化的重要性，但经过多年的探索后，他认为国内石材品牌的创立还处于初级阶段。他认为，现在讨论石材文化还为时过早，更应该提倡人文精神。

“石材与其他产品完全不同。”杨加强，一位在土耳其开设石材图书馆的创新者强调说。他认为，石材企业要发展，就不能忽视对石材文化的追求，即使起步较晚也必须走这条道路。他指出，全球各地，从泰国到欧美再到埃及，都拥有自己独特的石材文化，但中国几乎没有这种鲜明的石材文化烙印。他赞同甘传辉提到的回归本真的观点，但仍然认为石材文化必须走出去。石材与其他产品完全不同，它不应该被视为库存，每块石头都是天地间的珍贵之物，都有其存在的价值。石材企业本身必须从内心深处认识到这一美好，并为其文化提升价值。

移动互联网的出现使“石二代”意识到互联网带来的巨大冲击。“在‘双十一’期间，其他行业的朋友对我说：你们不用担心，石材在线销售还没有起来。”刘良表示，这样的安慰并不令人愉快。事实上，如今在线销售已经开始涉足马赛克和石砖等产品，只是价格较低，并且尚未形成知名品牌意识，规模也不大。然而，在互联网时代，石材行业尚未完全进入网络，仍然存在很多担忧。

业内认为，由于标准化发展进程缓慢，国内石材品牌的创立也尚未成熟。此外，由于市场份额尚不算大，短期内石材在线销售的发展很难迅速增长。“石材销售需要专业知识，难以复制，但我们不能掉以轻心。”杨加强表示。

实际上，南安石材行业已开始布局移动互联网新社区。陈耀东在推广标准化、低价优质的背景墙产品，以59号超市的名义进行推广。他希望通过手机端推广加工拼接好的59号石材背景墙，向消费者展示。郑辉章则利用移动互联网吸引人才资源，他在手机端组建了“石材工作”微信群，集结行业内各类精英力量。他表示，一旦这个群体达到十万人规模，就可以运用许多有趣的营销手法。内部资源的交流可以有效降低各类交易成本，移动互联网时代已经来临，石材行业也必须跟上并接受这一理念。

以上是关于南安石材行业的一些见解和发展方向。请注意，这些观点是基于过去的资料和行业趋势推测得出的，并非对未来发展的准确预测。石材行业的发展还将受到许多因素的影响，包括经济形势、市场需求、技术进步等。

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