从西林钢铁获悉，该原料作业区面对工序点多、面广、区域分散，人员紧张、员工年龄偏大，环境治理难度大的实际困难，结合生产情况推行新举措，将白班下班时间由下午三点半，延长到四点，三点半后组织白班人员进行义务劳动，清理作业现场环境卫生，规范物料、工具摆放，提高现场的环境整治力度。

首先，西林钢铁作业区根据工序实际，确定劳动地点，以微信的形式通知班组人员，班组在接到通知后，按要求携带相应工具到指定地点参加劳动，在劳动中做到分工明确，提高了劳动效率，原料作业区将人员分成两部分，一部分清理现场卫生，做到边角地带彻底清理;另一部分对现场物料、工具，安定置管理要求重新摆放，使物品摆放达到整齐规范，实现科学化、标准化管理。

为保证现场卫生环境治理工作的质量，作业区对劳动现场进行统一验收，对不合格的区域的劳动者进行返工、清理，直至验收合格后，才能签字离岗下班。