3月份，方大九钢通过进一步加强精细化管理，优化生产组织，强化内部挖潜，抢抓市场机遇，在开发新品种，占领市场上下功夫，3月份，方大九钢生产经营业绩亮点纷呈。铁、钢、材产量分别为40.44万吨、48.83万吨、48.41万吨，实现利润总额同比增加3000万余元。

紧盯目标对标挖潜

方大九钢强化精细化管理，在生产经营中紧盯工序成本目标，进一步加强对标挖潜工作，促进生产经营各项指标稳步提升。

方大九钢紧紧围绕集团下达的年度利润目标差距，分解指标，压实措施，明确职责，确保降本增效工作落到实处。该公司对各单位下发了降成本目标分解方案，建立起与自己比、与兄弟单位比的“赛马”机制，通过开展对标挖潜，查找自身差距与不足，制定“降本增效”的经济责任制，落实好各项降成本工作，促进各项经济指标稳步提升。

在当前严峻的市场形势下，要完成利润目标，必须要进一步统一思想，拧成一股绳，形成大兵团作战，稳扎稳打、一点一滴抠成本。该公司围绕这一核心目标，狠抓落实，克服生产过程中遇到的困难，攻坚克难，深挖内潜，为打赢生产经营攻坚战、实现吨材成本下降20元的任务目标而努力奋斗。

强化组织提升绩效

方大九钢建立以市场为导向的生产组织管理体系，以产能最大化为基础，以生产实际情况出发细化目标，制定措施，在强化管理、优化结构上花心思，进一步提升绩效，实现效益最大化。

——强化管理促提升。该公司以精细化管理为导向，以计划管理为抓手，贯彻以高炉生产为中心的管理思路，做好高炉生产外围服务工作，同时以原燃料进厂进度平衡和卸货分析为落脚点，持续抓好铁前原燃料供应工作，为烧结、高炉生产顺行提供原燃料保障，力促生产经营高效、稳定。

——优化结构挖内潜。该公司统筹规划好产品销售结构和品规生产结构，根据市场情况，实现产品结构深挖内潜不断升级，最大限度提高普棒、高棒热装率，降低煤气消耗，充分发挥优特钢线的调剂作用，进一步优化品种结构，实现整体效益最大化。

下一步，该公司将做好品种钢的数据统计分析和总结，进一步优化升级品种结构，做好品种钢的研发工作，为企业抢占市场赢得机遇。

开拓渠道做好保供

为进一步服务好生产经营，方大九钢不断加强和战略合作伙伴的沟通协调，及时了解和掌控市场信息，争取价格上的优惠，同时在市场上积极寻找和开辟原料性价比高的供应渠道，努力创建优质的原燃料供货渠道。

该公司进口矿采购人员利用参加各大铁矿石会议的平台寻找新客户，尤其是向央企、上市公司类企业积极宣传企业文化和公司取得的成果，让参会人员了解公司的生产经营状况和良好的社会美誉度，进一步打消客户的合作疑虑，以真诚地态度表达出合作愿景，达到合作共赢的目的。

与此同时，该公司通过对比区位优势、货源优势，及时了解和掌控市场信息，在稳定渠道的同时，强化采购成本意识，做到从源头构建优质的原燃料供货渠道。不仅如此，该公司还根据实际情况积极应对不同的采购市场，来降低采购成本。通过选择信誉状况好、生产能力强、原料质量优的供货商建立长期良好的合作关系，对比区位优势、货源优势有针对性地选择供货商等多种方式，充分调动供货方之间的良性竞争，实现既采购到优质、适价的原料，又确保供货稳定，能进一步实现采购创效的目标。

开发品种占领市场

为落实好新品种钢开发工作，该公司多次召开品种钢开发专题会，以“提高品种钢质量、提升品牌竞争力”为方向，组织品种钢板专业知识培训，结合公司目前可接单品种板的国家标准，有针对性地对品种钢板渠道开发、订单接单与生产、售后服务等环节进行了对接落实，有利于提高与终端客户的沟通能力及订单接单的成功率，扩大品种板销售渠道。据相关人员介绍，2019年该公司板材品种钢预计开发和销售10万吨以上。

为满足市场需求，方大九钢不断推进新品种钢的开发，组织专家组召开新品种钢生产评审会，开展对新品种钢的试生产并逐步形成规模化生产能力。今年以来，该公司在现有板材品种上已开发近10多种新品种钢板，有碳素结构钢、低合金高强度钢、桥梁用结构钢、船体用结构钢等板材品种。随着新产品的市场推广，进一步提高了方大九钢的市场知名度和占有率。

“我们首批生产的高层建筑用高强钢和Q345BZ15抗层状撕裂用钢已成功开发，质量检验和探伤均合格，目前已顺利交付用户使用。”该公司技术部门人员自豪地介绍着。正是凭借着新品种钢占有了市场，该公司在顺利完成生产经营任务目标的道路上走得更加坚定和自信。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。方大九钢将继续加强精细化管理，用敢闯敢干、求真务实的作风，为企业生产经营业绩再谱新篇章，推动企业实现高质量发展。