攀长特连轧厂进一步强化能源基础管理，从4月份开始，对水、电、气等主要能耗指标由以往的按周通报改为现在的按日通报，为推进节能降耗攻关，及时有效控制能源消耗提供了依据。这是该厂对成本管控实施精细化、规范化管理的一项重要举措。

据了解，进入4月份以来，连轧厂围绕“对标挖潜，降本增效”工作积极推行精细化、规范化管理，以主要成本消耗的基础数据为依托，认真做好能耗的日统计、日分析、日整改工作，强化成本管控力度。在每天早上的生产准备会上，该厂节能降耗攻关队负责人都会通报头一天各工序的水、电、气消耗指标情况，参会的各作业区负责人则按照日报表中的数据，比照能耗的计划指标和历史最好指标，从工艺执行、现场操作、设备维护保障等方面对标查找、分析高消耗的问题及原因，并及时制定出针对性的整改措施并落实到岗位人头，做到日清日毕，以保证每天成本的控制节点。通过每日通报、总结、分析能耗状况这项工作的持续进行，该厂各个工序岗位职工养成了“每天对能源消耗锱铢必较，对水电气使用精打细算，对工艺执行和操作效率精益求精，对现场跑冒滴漏及违规用能及时整改”的良好习惯，全厂上下“找问题寻措施降成本”的氛围日益浓厚。