陕钢龙钢:炉料优化他们有妙招

近期,随着矿价和原燃料的持续上升,生铁成本大幅上涨,极大的压缩了钢材利润空间,削弱了企业的盈利能力和产品的市场竞争力。面对严峻的市场形势,陕钢龙钢公司积极作为,通过积极寻求低价矿、加大市场研判、建立灵活的炉料模型、强化对标管理等措施,推动炉料优化工作,实现铁前成本的降低。

积极需求高性价比矿价资源。面对市场的严峻形势,该公司主动作为,加大市场调研力度,积极寻求优质供应商,加强谈判力度,挖掘市场潜力,搜寻到部分低价新料种,结合高炉的情况和效益的测算,替代部门现有的原料料种,实现成本的降低。

加强市场把控,准确把握采购时机。通过对市场原料的供需关系、市场库存、汇率趋势的数据分析和精确研判,准确把握采购节奏,利用低价位加大采购量保证供应量,同时适时加大原料库存,实现库存收益;充分调节现货和长协矿的结构比例,实现炉料成本的降低。

建立市场化的炉料结构模型。该模型以烧结和高炉炼铁综合优化为目标,在确保高炉顺行和生铁的质量条件下,根据市场的变化和料种的变化,确立最优的烧结配料方案和炼铁炉料优化方案;同时,加强对炉料成本的实时评估,根据效益的变化和生产实际情况,调整配料方案,实现铁前成本的最优。

强化对标管理。该公司以对标管理为抓手,通过与先进企业对标,学习先进的配料方案,结合公司的高炉的实际情况,充分发挥主观能动性,定标杆,找差距,提措施,实现炉料结构的不断升级,实现铁前成本的降低。