7月5日，随着主题为“时代变革和个体适应”培训课的结束，为期两周的攀成钢第三期管理人员素质能力提升培训圆满完成。至此，历时3年的攀成钢管理人员素质能力提升培训顺利收官，累计培训各类管理人员139名。

当前，攀成钢正处于转型发展的关键阶段，特别是要实现该公司第四次党代会提出的“艰苦奋斗、创新创业”第一阶段的目标，任务艰巨而繁重，对干部职工的能力素质提出了更新更高要求。在培训过程中，该公司将“学思兼备、不罔不怠”作为课程设计理念，采用专题讲授、沙盘演练、角色扮演、小组讨论、学习社群分享、积分竞赛等多种教学手段，激励干部职工“学、思、行”。培训采取理论与实训相结合，突出了财务知识、公文写作、公司法及合同法、会议组织与管理技巧、PPT运用实训等方面的知识。同时，结合管理工作实践，开展了“沙漠掘金”、角色互换、“荆棘取水”、草拟协议、礼仪姿态等拓展训练，提升了受训人员的团队意识、管理素养和业务水平。