“上半年，韶钢193个指标对比周边排名前三名的有99个、对比行业排名前三名的有21个，经营指标不断改善，经营业绩良好……”近日，中国宝武广东韶关钢铁有限公司(简称“韶钢”)召开厂情通报会，党委书记、董事长李世平通报上半年公司生产经营、党风廉政建设、企业与员工共同发展、韶钢未来发展战略等四方面工作情况。

上半年，韶钢产销量创历史同期最好水平，铁同比增加54万吨，钢同比增加64万吨，材同比增加57万吨;经营业绩良好，公司利润年化目标完成率113.7%，子公司持续保持较好盈利水平，无亏损户，同比增利4500万元;安全管控目标达标，无轻伤及以上生产安全事故;大力推进环保改造，未发生A、B类环保事件;成本管控效益显著，项目化降本完成半年目标的220%;围绕“四个一律”，深入推进智慧制造;优化用能结构，推进技术节能，吨钢综合能耗同比下降15.7kgce/t;提升铁区运行能力，促高炉稳产、高产，1-5月铁成本周边第一;动态优化调整铁钢比，强化废钢质量管控，节铁增钢显著;强化内部物流效率提升，优化外部物流运输模式;深化“三岗”活动，攻坚基层基础管理;持续深化三项制度改革，激发企业内在活力和发展动力;推进法人压减及参股瘦身专项工作，巩固处僵治困成果。

在对标及存在不足方面，韶钢吨钢利润、销售利润率等盈利能力指标优于行业平均，但与周边平均尤其是三明仍有较大差距;公司主要成本指标同比进步明显，各工序消耗指标对标三明仍有很大差距;物流环境挑战重重，区位短板、转港物流成本高;安全、能源、环保、质量等基础管理方面还不够扎实，行为养成仍在路上。

李世平对下半年经营进行了预测，通报了党风廉政建设情况。韶钢围绕重点，压实“两个责任”;推进巡察，严肃政治规矩;聚焦重点，推进创“双优”工作;挺纪在前，强化震慑常在。

在企业与员工共发展方面，员工收入增长幅度大于社平增长幅度;2015年至今，共增量投入8大项员工薪酬福利项目;后勤服务持续改善，“两室一间”、快餐、单身宿舍管理不断有新进步;推进道路建设、实施错峰管制、加强绿化整治、建设花园工厂，环境持续向好。

关于未来发展战略，韶钢以制造战略、产品结构战略、区域战略等“三大战略”共建钢铁生态圈，按照宝武集团新定位，公司利用华南地区独特的资源和市场优势，积极探索网络型分布式短流程钢铁制造体系，打造华南地区最具竞争力的钢铁平台。

在互动交流环节，李世平回答了大家关心的智慧制造设备维修、基层减负、人才队伍建设、远程操作、学习培训、标准岗、安全环保、发展战略、劳动保护用品、基础管理等方面的问题。

会议要求将厂情通报会精神传达到班组和广大员工，奋发有为，强化管理，提升能力，共同实现全年工作目标。