邯宝焦化厂认真落实集团要求和公司动员大会精神，在最大程度配吃低价料的同时，采用多项措施，夯实质量支撑体系，确保焦炭质量稳定。

该厂面对严峻的市场形势，迅速落实降低配吃“豪华”料的要求，取消了柳林煤配吃，同时增加山焦煤等低价煤比例，使配煤成本大幅降低。为防止质量出现波动，该厂夯实质量支撑体系，从完善和落实各项质量管理制度入手，加强来煤管理，提高配煤准确率，保证焦炭均匀成熟，为焦炭质量稳定创造条件。技术管理人员每天深入班组，检查各项质量制度落实情况，加强薄弱环节督导，确保各项制度落到实处。

该厂将标准化管理作为建立质量支撑体系的重要手段，从工艺、设备、安全和管理标准化四个方面，建立深度融合，使各个标准之间相互支撑，相互促进。加强标准化管理检查，每天技术人员检查职工交接班管理，切实做到“五清楚、五检查”，不符合标准不交接班，在全厂形成交接班管理标准化的良好习惯。针对职工在标准操作中暴露出来的问题，技术人员加强培训，采取办培训班和生产一线指导相结合，提高操作水平。

该厂将稳定设备运行作为建立质量支撑体系的基础。加强点巡检管理，尤其对影响产品质量的重点设备实行精细化点检，及时发现潜在问题，第一时间消除问题。建立全员设备管理模式，将专业点检、岗位点检和维保人员点检相结合，每天专业点检人员和岗位人员及时沟通，了解岗位设备存在的问题，及时解决。同时建立设备包保制度，厂领导对设备存在的缺陷进行攻关，消除薄弱环节，确保设备稳定运行。