河钢邯钢一炼钢厂认真贯彻落实集团要求，引导全体干部职工立足岗位主动作为，深入开展重点品种质量攻关、对标成本控制先进企业、加强工序过程控制等多种手段，进一步提升产品质量，扩大特钢优势，增创效益。

该厂成立质量控制提升小组，深入开展重点品种质量专项课题攻关。提高U71MnG/U75V-T等系列重轨钢成分内控合格率，严格执行时刻表制度，确保精炼静吹时间和连铸恒拉速，彻底压减工序能耗。建立并细化日清日结制度，在四大班开展“一炼钢厂降本增效擂台赛”，并将竞赛结果公布上墙，建立奖惩机制，广泛发动、全面提高干部职工的创效热情。该厂全面贯彻“客户至上”管理理念，坚持上道工序为下道工序服务的宗旨，扎实开展工序间走访调查，消除工序障碍。生产技术科与大型轧钢厂结对子，定期回访听取意见，对发现的问题，及时分析并采取有效的整改措施。该厂在四班设立质量工程师跟班作业，采取技术专家包产线、技术主管包品种的方针，确保产品质量稳步提升。

该厂炼钢环节严抓信息传输管理，从系统上保证入炉铁水温度和成分的100%准确，保障钢铁料消耗匹配;针对重轨等重点品种开展技术培训，提升炼钢工理论水平和操作技能;依据不同温度不同硅数铁水，优化渣料加入量，提高磷内控合格率和拉碳率。根据出钢量调整合金成分，进准计算出加料模式和吹炼模式，进一步提高钢水成分内控合格率。开展“优化管理，改善操作，提升质量”劳动竞赛,以赛促学，助力车间整体操作水平提高。此外，该厂还通过悬挂质量月主题条幅、发放质量倡议书、召开质量月主题会议等形式提高干部职工的质量意识，为实现各项质量目标和公司下半年生产经营再上新台阶奠定基础。