本钢北营公司质量月活动注重实效

9月份,本钢北营公司深入开展以“回归质量本源,聚焦质量提升,推进高质量发展”为主题的质量月活动,努力营造人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量的浓厚氛围,促进全面质量管理,积极引导全员、全过程、全方位的质量提升,扎实推进企业高质量发展。

北营公司成立领导小组,负责具体指导、协调质量月活动。围绕质量月活动主题,各单位采取多种宣传形式,多视角、多角度、全方位地开展宣传,营造全员关注质量的良好氛围,着力推动质量提升。

北营公司认真总结QC小组活动、六西格玛质量技术方法、质量信得过班组建设、品牌培育等专项工作的做法和经验,扎实推进先进的管理方法。组织各单位进行2019年QC成果PDC阶段辅导和六西格玛项目I阶段评审工作,确保活动有效开展。在生产环节,铁前工序以稳定高炉原燃料质量为重点,加强对进厂外购原料的入场质量监督管理,做好供高炉焦炭转换期间的质量稳定工作。钢后工序以降低质量非计划率为目标。各单位强化生产过程控制和工序间互保,对工艺制度的执行情况进行检查,提高内部转序产品和外销产品的实物质量。积极落实用户质量异议和反馈的质量问题,制订有效的整改措施,以提升用户满意度。同时,各单位以质量月活动为平台,以提高产品实物质量、降本增效、提升质量管理水平为目标,有针对性地制订质量控制措施,减少过程控制偏差和质量缺陷。在质量月活动期间,各单位还有针对性地制订攻关方案,保证活动目标的完成。此外,强化质量体系管理,保证ISO9001:2015标准质量体系有效运行,为各项产品准入、供应商评价、名优名牌及创优活动提供保障,并对质量体系内各单位进行全过程、全要素的内部审核,以便及时发现问题和持续改进,保证企业质量管理体系的有效运行。

为确保质量月活动取得实效,北营公司要求各单位、部室切实加强对活动的组织领导,积极创新活动内容、形式,广泛开展宣传,发动全体职工参与质量改进工作,不断提高职工参与度,增强质量月活动影响力,进一步增强全体职工质量意识。同时,结合实际,有针对性地制订质量月活动方案,有攻关指标的主体生产单位,制订保障措施,确保实现预期目标。