鞍钢股份无缝钢管厂聚焦“三大主题”

鞍钢股份无缝钢管厂在“质量月”期间,以“向质量要效益以质量促发展”为主题,从企业长远发展出发,从精细化管理、提高成材率、开展质量攻关等三方面解决制约鞍钢无缝钢管质量提升的瓶颈问题,力求使产品质量上新台阶,客户满意率不断提高。

实施精细化管理,提升质量管控能力。该厂以“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷、追求零缺陷”为目标,开展缺陷防控专项工作。并将依据相关质量体系开展自检自查,组织相关人员对质量管控能力进行一次专项评价。从人、机、料、法、环、测六个方面开展包装质量专项评价,对包装储运质量重新梳理,提升产品包装质量。

提高成材率,降低吨钢损失,实现质量增效。该厂两条产线按品种对照成材率历史最高水平,理论水平和同行业水平三个标准进行对标,查找差距和不足,并尽快制定了提高成材率的措施。组织开展“零异议”检查班组,“零事故”班组攻关竞赛,在减少质量异议和质量事故的同时,减少吨钢损失。继续在上下工序之间严格执行工序赔偿制度,确保产品检查信息在上下游工序间顺利传递、反馈与共享,一旦出现问题可快速反应、快速改进。

开展质量攻关,从源头解决质量问题。该厂将开展查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失及访问用户的“七查一访”,并组织质量改进攻关活动,提升质量管控水平。全面梳理影响产品质量的设备能力、质量评价体系、人员操作技能等方面问题,并第一时间制定整改计划,以确保产品质量实现本质提升。