2019年是西昌钢钒开启创新驱动高质量发展极其重要的一年，1至9月，西昌钢钒公司生产、成本、质量等多项指标均创造了历史最好水平。面对新形势、新环境、新挑战，西昌钢钒也清醒地认识到离同行先进水平仍然有一定差距。从中国宝武集团对标回来后，“对标杆、找差距、订措施、抓落实、促提升”成为西昌钢钒总经理肖明富嘴上的热词。那么，此次到中国宝武集团对标，对于西昌钢钒的生产经营来说，有哪些收获?下一步将在哪些方面发力，构筑企业竞争新优势，让西昌钢钒成为高质量发展的先锋?为此，记者采访了西昌钢钒总经理肖明富。

“我们带着虚心学习，认真请教的态度求取‘真经’，通过全流程现场参观、‘一对一’对口交流等方式对标，让我们收获匪浅。”肖明富说，此次对标之行，带来的震撼比较多。中国宝武集团以精品引领市场，以汽车钢为代表的高强钢、超高强汽车板市场占有率达到50%以上;人均效率达到全国领先水平，特别是宝钢湛江钢铁厂，成本指标达到世界领先水平。同时，中国宝武集团的技术力量、智能制造、智慧制造水平均走在全国乃至全世界前列。“精品宝武、绿色宝武、技术宝武、智慧宝武、高效宝武”为同行树立了高质量发展的行业标杆。肖明富说，西昌钢钒在“精品”“高效低成本”“技术”“智慧”等方面将疾步追赶。

居安思危，思则有备，有备无患。“有收获、有危机感，更有责任感使命感。”肖明富表示，挑战就是机遇，困难就是希望和信心。此次“走出去”对标“充电”，就是为了更好“蓄能”前行。围绕打造国内一流精品板材基地，及高质量、高效率、高效益发展的目标，西昌钢钒将树立新发展理念，从以下方面发力。

一是打造精品西昌钢钒。坚持实施“科技强企”战略，以技术创新为引领，坚定抓好科技创新、科技创业，以攀钢第三代技术构建为体系，以满足市场和用户满意度为中心，打造高端、高附加值、高市场占有率的精品。到2022年，预计实现汽车用钢200万吨以上、市场占有率50%以上、品种占比率达到70%。

二是打造高效率、低成本西昌钢钒。牢固树立一切成本皆可降的理念，坚持“均衡、稳定、经济、高效”组织生产，强化全流程管控，提高稳定生产能力。坚持市场倒逼和对标挖潜，不断优化经济技术指标，同时围绕设计、采购、制造、运输、销售等产业链各环节，抓好采购成本、生铁成本、物流运输成本等重点工作，建立全流程低成本供应链。预计到2022年，西昌钢钒人均效率达到1500吨钢/年。

三是打造绿色西昌钢钒。坚决贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展理念，抓好绿色制造，加强重大环保项目研究，为实现超低排放提供技术支撑。到2020年底，基本做到超低排放，2021年，全部实现超低排放，将西昌钢钒打造成行业内超低排放、绿色低碳循环经济标杆。

四是打造智慧西昌钢钒。围绕提升用户体验、提升产品质量品牌、提升绿色制造水平、提升管理及作业效率、降低工序及管理成本、降低劳动强度等重点，有序推进智慧板材、智慧炼钢、智能化装备管理等智慧西昌钢钒规划项目建设，实现从用户到供应的全产业链智慧链接和制造，打造智能制造标杆企业。

“竞争在市场，竞争力在现场。”肖明富说，西昌钢钒要实现以上目标，抓好抓牢基础管理是根本。必须重点抓好安全、人才、基层管理等方面基础工作。西昌钢钒将继续深入推进“五制配套”基层管理模式、精益六西格玛项目管理，不断增强基础管理能力。同时，坚定不移推进依法治企，全面规范企业经营行为，打造具有永续发展新活力和精品、绿色、高效益、低成本的国内一流精品板材基地。