11月15日，鞍钢集团攀钢召开深化两化融合推进数字化智能化转型现场工作会。会议强调，深化两化融合推进数字化智能化转型，是新时代制造产业的发展趋势，是攀钢生存和发展的现实需要。攀钢各级管理者必须树立数字化智能化思维，全面推进两化融合与数字化智能化转型工作，赋能新攀钢建设。

目前，攀钢还处于从业务信息化向数字化转型的过渡阶段，数字化智能化整体水平不高，支撑数字化智能化转型基础薄弱。攀钢要求，各单位要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，在做好全面构建攀钢第三代技术体系、绿色低成本战略体系、高品质知名品牌体系和实施第三次管理变革等重点工作的同时，一体化推进数字化智能化转型，促进技术、平台、管理及商业模式融合创新发展。

攀钢表示，打造第三方数字化产业平台，服务攀钢，服务社会;用好数字化工具和手段，聚焦效益、效率、质量提升和成本降低，把所有经营要素都变成数字产品，用其指导生产经营，促进产业数字化;建立健全“转型评价”标准，一体化推进硬件、软件系统和云平台建设，打通信息孤岛，实现互联互通;加强系统指引和规范，统一规划、分布实施，补短板、推样板，整体联动，与供应商、客户、投资者、员工等构建形成数字化智能化生态圈，实现可持续发展。同时，攀钢增强风控意识，着力防范技术和安全风险;深入对标学习中国宝武等先进企业的经验，紧密结合企业自身实际，走出一条具有攀钢特色的数字化智能化转型之路。