在防控疫情期间，中国宝武广东韶关钢铁有限公司(简称“韶钢”)特轧厂遵照公司要求，不放松生产安全工作，加强人力资源协调，强化生产组织管理，保持稳产高产状态。

该厂棒一2作业区在防疫期间，严格限制员工外出。在人员偏紧情况下，作业区适当调整横班人员，作业区全部管理人员放弃节假日休息，每天跟班作业;党员、管理人员更是冲锋在前，发挥模范带头作用，不计得失，顶班加班。在厂部积极支撑下，作业区着重在优化孔型、缩短换辊时间上作改善，提高有效作业率。近日生产小规格(Ф12—14mm)螺纹钢作业率达到89%(去年平均为86%)，达到国内同行先进水平。其中2月16日达到94%，创下历史新高。

作业区员工游文峰、徐浩的爱人都是韶关市第三人民医院的医护人员，在此期间，她们经常早出晚归。看着妻子工作辛苦忙碌，游文峰、徐浩全力支持妻子的工作，在本单位积极工作;回家后全力做好“后勤保障”工作，不让她们有后顾之忧。作业区员工胡谦悯的女朋友是粤北人民医院的一名护士，一个漂亮的90后小姐姐。疫情发生后，粤北人民医院开始抽调人员赴湖北支援，当她收到信息时，也毅然决然地报了名。虽然最终未能抽调，但她依然在自己的科室尽心尽责地服务病人。因抗疫情连续工作，这对热恋中的小情侣已经两周没有见面了。他们原本计划2月底领证结婚，现在也只能推迟到疫情结束后了。

新年伊始，该厂高二生产作业区按照公司和特轧厂下达的生产任务，从生产组织、设备管理等各方面制定了周密的促产措施。在设备管理方面，创新思路，把以往“轮班更换轧机大辊制”改为“固定白班更换制”。利用白班人手足、好施工等特点，在更换轧机大辊时间中，集中处理全线设备隐患和故障;利用“三岗”活动平台，制定出台激励措施，重点提升换辊效率，为生产赢得时间，提高了有效作业率。在生产组织方面，作业区强调“准点”意识，制定了详细的劳动竞赛方案，把生产任务分解到班组，对不能准点完成任务的班组要求分析原因、总结经验、制定措施改进。

1月下旬，新冠肺炎疫情来袭，高二作业区严格执行公司“疫情防控“2345”策略、“防控疫情十大禁令”等制度，积极落实公司和特轧厂要求，对数名自湖南返韶的员工进行14天居家隔离，作业区人员呈紧张局面。面对这种情况，作业区克服实际困难，一方面切实做好人员管控工作，另一方面协调人员组织生产，并教育和引导员工在春节期间休息好，不外出，做好疫情防护措施，保证健康身体状态;同时，作业区每天坚持2次对岗位员工进行测温，还对“两室一间”进行每班消毒和清洁，保证员工的良好工作环境，确保疫情防控和顺产高产两不误。

高二作业区以盘螺生产为主，他们发挥了生产速度快、效率高的优势，一方面发动员工出主意、想办法，克服疫情防控期间人员紧张的困难，另一方面从优化作业流程着手，制定了降低能耗、提高产量的生产措施，保证良好的设备状态和低耗高效生产。疫情当前，该作业区生产势头不减，近日生产屡创新高，各指标稳定。员工们干劲十足，对坚决打赢疫情防控阻击战充满信心，决心为公司生产经营再立新功。