2月12日，早上7时，戴着专用防护口罩的河钢承钢钒铁产线产品工程师秦云泉，走进产线主控室，查看昨日大夜班生产入库情况。

“直供河南重点大客户的第一批次80钒铁产品顺利入库，明天客户可以整车提走。后续订单还很多，我们正全力加紧生产中。”秦云泉说。

特殊时刻，一方面疫情防控任务格外艰巨，另一方面是生产运营既不能停也不能等。钒钛新材料产品是河钢承钢的核心效益支撑点，唯有快速启动新模式，才能做到防“疫”生产两不误。

疫情发生以来，河钢承钢钒钛经营中心按照统一部署，各条生产线紧密结合自身实际，坚定不移严格落实“七到位”，即做到思想认识到位、防控机制到位、人员管控到位、后勤保障到位、日常管控到位、统筹推进到位、安全生产到位。

在各条生产线均受控的基础上，该中心开启了全新的生产经营组织新模式：优先生产战略大客户合同;直供产品客户改零提为整车取，并根据客户提货进度动态调整产线生产节奏;营销人员采取平台运营、网络办公、智慧对接等方式保持与高端客户无缝隙衔接，切实了解客户实际需求。

“我们从生产物流、信息管理、能源保障、运输管理、合同保障等各个方面全部执行的是应急管控举措，一项项全部责任到人，实行不漏一人的网格化管理，为安全生产提供坚实保障。”技术工程师王冰表示。

为确保生产秩序井然，河钢承钢制定了严格落实负责人主体责任、严格实行全员防护、严格提升人车物防范、严格重要场所管控、严格有序清洁生产、严格产品物资防疫、严格信息统计、严格物资保障供应、严格实施督导指导的详实防疫措施。而且，每日进行疫情防控、评估安全生产情况，对防疫措施落实不到位、防疫能力不具备、安全教育培训抽考不及格的生产线坚决不允许生产。

河钢承钢各级管理者切实履行“一岗双责”，按照区域负责制原则，责任落实到作业区、班组和每名员工，实行联动管理，坚决阻断疫情传播。充分发挥一贯制体系优势，各环节数字化沟通协调，科学优化生产排程。配备专业诊断工程师团队，一天两次远程操控设备状态的确认和异常设备的诊断分析，全程在线操作，为设备高效稳定安全运行提供了保障。

一系列细化措施落实到岗位，职工心里更踏实了，干起活来更带劲了。截至目前，钒铁、钒铝合金等高级别钒钛新材料产品合同兑现率和产品质量合格率均稳定在百分之百。