焦炭成本行业排名保三争一，生铁成本行业排名保五争三，国内采购跑赢市场1%。

这是公司今年职代会确定的目标任务。

围绕这一目标任务，采购中心以“三个跑赢”为抓手，一手抓疫情防控、一手抓安全保供，通过加大对市场调研分析、与同行对标、适时调整采购策略等，最大限度降低采购成本。2月份，炼焦煤采购11.98万吨，采购成本价1010元/吨，比行业平均价格低294元/吨，行业排名第三。

首保生产安全。2月份，受疫情影响，公路发运受阻，部分煤种库存告急。采购中心快速启动燃料预警应急预案。从确认供货时间、供货数量，订合同、做订单，他们一边了解煤矿复工的具体日期及公司燃料库存、消耗、配比等数据信息，一边研究采购策略，制定采购方案，现场解决供应、存储、接卸等难题。采购员每天查看库存、询问发货、汇报到货，准时在工作群发布炼焦煤到货情况。在集团公司、首钢物贸的协同配合下，协调铁路发运到厂3列，保证了焦化的正常生产需求量。

推进大矿直采。鉴于大矿直采在数量、质量上的保障，采购坚持以国有大型生产企业、直供厂家为主要采购渠道，最大限度增加直采比例，加深与山西焦煤集团、潞安集团等大型企业的战略合作，稳定供应渠道，享受战略优惠政策。目前，直采比例达70%。

用好集团优势。作为山西焦煤集团24家长协户之一，在采购方面，首钢集团享受一定的价格优惠。采购中心充分利用这一优势，加强协同采购，充分享受长协户的优惠政策，降低采购成本。

降低运输成本。气煤作为公司炼焦煤中的主要品种之一，占比为35%左右。公司直采山西焦煤集团的斜沟气煤产地在吕梁兴县，铁路运输成本比公路低56元/吨。为此，采购中心派驻专人在山西焦煤集团进行协调，确保使用运输成本较低的铁路发运。利用“公转铁”优化物流，2月份进厂的3.99万吨斜沟气煤全部通过铁路发运，降低物流费用223万元。

拓宽采购渠道。为了追求更高性价比的煤资源，2019年采购中心同焦化厂共同外出考察调研吕梁柳林、临汾蒲县、晋中灵石等地方性煤矿十余次，先后引进了寨崖底主焦煤、首钢灵石中硫肥煤、澳洲煤等新煤种，拓宽了资源采购渠道。同时通过优化结构、调整渠道，降低了炼焦煤采购成本，有力地支撑了铁前降本。

与市场博弈，与自己较量，公司有要求，采购能做到!