今年初以来，鞍钢股份冷轧硅钢厂不断深化企业改革，结合企业发展实际，狠抓“成本变革”，全面梳理影响企业成本的各项指标，多措并举制订专项措施，今年第一季度成本同比下降8%，为企业完成全年任务目标创造条件。

该厂在全厂范围内征集降本项目，在最短时间内已征集项目100余个，经过相关业务部门的整合和梳理，最终形成包括提高产品成材率、降低制造成本和辅助材料费用等方面在内的36个攻关项目，并分别确定了推进时间和具体负责人，同时纳入每月绩效考核，与工资收入直接挂钩。

为确保项目尽快实施，该厂还制订了上百条分解措施，比如，为提高产品成材率开展优化原料宽度添加量和减少钢卷头、尾质量缺陷;为降低生产事故的发生率，不断优化设备功能状态和轧机串辊弯辊状态;为降低能源消耗，结合实际开展相关机组的零事故攻关;为降低辅材消耗，开展炉内碳套轨修复使用;不断优化工艺路径，根据东区和西区的生产特点，对轧制品种进行重新编排，合理排产，确保所有产线实现效率最大化。截至目前，该厂已完成16个攻关项目，均达到预期目标，其余20个项目将继续推进。 (王颖 曹洪儒)