自“四不伤害月”活动开展以来，陕钢龙钢公司炼钢厂切实按照公司“素质兴安、本质保安、管理促安”总体要求，在固有的管理措施上增添新的方法，提升安全意识，细化过程，做实过程监督检查，根除事故隐患，进一步促进安全生产形势持续向好。

深入基层，让教育培训更加走心。在“四不伤害月”活动持续开展之际，该单位各级管理人员深入班组，利用班前会开展安全分享、OPL大讲堂等，让安全真正入脑入心。同时注重思想意识培养，将安全工作渗透到员工日常工作生活的每个细节，让安全生产成为员工的自觉行动和习惯，通过开展典型案例宣传讨论，以身边事教育身边人，定期开展岗位应急演练，增强员工安全生产意识和防范技能。

源头把控，让重要危险源管理制度更加牢固。持之以恒落实重要危险源“四制四查一报告”制度，突出主要管理人员分级检查责任，各级管理人员明确目标，进一步细化重要危险源关键部位，落实责任、制定管理办法。同时，以“首安云”安全管理平台为基础，及时发现并排查各类隐患，将威胁安全生产的设备隐患消灭在萌芽状态。

过程管制，让非常规作业更有保障。坚持非常规作业报备制、派工制、审批制、确认制，并根据作业活动辨识风险，实行分级分类管理。各类非常规作业严格落实安全管理责任、监护责任，作业前严格进行风险分析，学习标准化作业卡，确认安全措施落实，确认参与人员了解作业风险和控制措施，实行非常规作业科级干部现场确认制，实行全过程逐级安全确认、全时段坚守现场，确保非常规作业全面受控。

循环跟踪，让夜间行动不走过场。以“查隐患、纠违章、添措施、保安全”活动为契机，持续开展中夜班综合监察行动，通过对薄弱环节、薄弱时段、薄弱人员的全面监控，确保安全管理全方面、全时段、全过程受控。各单位对当天发现问题及时整改并反馈，当班督查、调度对检查隐患整改情况进行再次跟踪反馈，避免跟踪反馈“走过场”，杜绝隐患“复活”。(樊焕艳)